侯毅背后的努力与成就盒马鲜生单店日均超80万新零售的标杆之光励志故事中的可爱瞬间
侯毅：盒马鲜生之父，如何让单店日均超80万成为新零售标杆？
文/清如
【人物名片】侯毅，是盒马鲜生的创始人兼CEO。
近两年，“新零售”概念持续热潮，盒马鲜生单店日均销售额超80万元，被誉为“新零售第一标杆”。其创始人侯毅所坚持的商业模式是什么？
一、从京东到盒马
在加入京东之前，侯毅是一位经验丰富的零售业“老兵”，他曾是京东物流总监。在京东期间，他参与了全套物流仓配体系和知名项目“京东到家”的建设。然而，在2015年初，当他的类似于盒马鲜生的方案被否后，他离开了京东。
之后，他与阿里巴巴CEO张勇会面，他们探讨了一种线上线下一体化的新零售模式。侯毅认为生鲜超市大有可为，与张勇不谋而合。三个月内，他们见面无数次，不断探讨并调整，最终确定了三项关键方向：30分钟送达、盈利能力和线下引导线上流量。2015年3月，随着这三点策略的确立，盒马鲜生应运而生。
二、背后的商业模式
在采购方面，侯毅坚持原产地直采，以保证商品质量和性价比。他还建立了农产品基地，如泰国农产品基地，一旦建成，可以降低五种水果采购成本30%。
在供应链管理上，利用大数据智能技术了解用户喜好，为顾客提供喜欢的商品。而且，从仓储到销售，再到配送，都建立了一套完整的物流系统。此外，还推出了现场食品加工服务，让消费者可以品尝即食海鮮，同时支持无条件退货政策。
据报载截至2018年底，其门店数量已达到109家。对于未来目标来说，侯毅希望保持同比增速，并继续扩展开店，让更多消费者享受到“盒区房”的便利服务。
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