侯毅背后的新零售奇迹盒马鲜生单店日均超80万人物事迹摘抄150字双重辉煌对比
侯毅：盒马鲜生之父，新零售标杆背后的故事
文／清如
【人物探索】侯毅，盒马鲜生的创始人兼CEO，他的商业智慧和创新模式，让“新零售”概念在市场上焕发了新的活力。
近两年来，“新零售”这个词汇几乎成了每个行业都要谈论的话题，而在这场讨论中，盒马鲜生以其单店日均销售额超80万元的成绩，被公认为“新零售第一标杆”。那么，这位创始人的商业哲学又是什么呢？
一、从京东到盒马
在离开京东之前，侯毅已经是该公司物流总监，他的经验丰富，是一名深谙于线上线下结合的零售业内行家。2015年初，当他的方案被否后，他离开了京东，但他并没有放弃。与阿里巴巴CEO张勇的一次偶然相遇，让他发现了线上线下的融合是一个巨大的机会。他认为生鲜超市正处于一个发展黄金期，因此决定创建自己的品牌——盒马鲜生。
二、商业模式解析
侯毅坚信，要想成功，就必须满足消费者对品质和体验的追求。他将业务模式分为三大关键方向：30分钟送达、盈利能力以及线下引流至线上。这三个核心点构建了盒马鲜生的竞争优势，使得它能够持续领跑“新零售”。
采购方面，侯毅采取原产地直采策略，以确保商品质量和性价比。此外，他还投资建立农产品基地，如泰国农产品基地，从而降低成本。供应链管理则依赖大数据技术，为顾客提供他们喜爱的商品，并通过智能物联网等手段优化仓储配送过程。
销售策略更是多元化，不仅提供食品加工服务，还推出了“日日鲜”系列蔬菜产品，只卖一天保证最好的新鲜度。在这样的背景下，截至2018年底，已有109家门店开设，其中包括上海金桥店，在一年时间内实现2.5亿元营业额。
对于未来目标来说，侯毅明确无误，即保持同比增速和开店数量，让更多消费者享受到快递配送带来的便利。他的愿景不仅让我们看到了一个企业成长的轨迹，也映射出了一种时代精神——追求卓越与创新。