李贤义中国优秀人物信义玻璃巨擘曹德旺的最强对手以一块玻璃创造147亿年收入
文／清如
【人物名片】李贤义，是信义集团（玻璃）有限公司董事局主席。
提到“玻璃大王”，很多人的第一反应是曹德旺。其实，福建另一位企业家李贤义，他所创立的信义玻璃同样享誉全球，位居“世界第三”。15岁便辍学的他，是如何建立起这个市值百亿的“玻璃王国”的呢？
一、从运输到玻璃
李贤义是典型的白手起家。他出生于福建泉州，由于家境贫寒，15岁便辍学打工。他先是在当地开拖拉机，之后自己创业，成立福建泉州市子英车队，运送货物。
1982年，他到香港做汽车零配件生意，经过精心经营，将一家小小的汽配维修店发展成汽车综合服务公司，并积累了原始资金。
彼时，改革开放的春风拂遍神州大地，当时深圳租金较低、政策支持力度大，因此决定在那里闯荡。
他发现当时国内汽车玻璃主要依赖进口，这里市场空间巨大于是决定转型为汽车窗户生产。经过两年的筹备，在1988年，他发明了信義集团（Glass）。
初期厂房规模很小，只有几十名员工，但他身兼多职废寝忘食，每天工作12个小时以上。
除了创业条件艰苦，还面临技术和销售难题。
二、技术与销售
刚开始，他购买机器学习对方技术。但随着订单数量增多遇到了技术难题。
为了发展更好的产品质量，他广纳人才并培养，同时派人到国外学习和专研，比如减少热量传递等问题。2005年，他们自主研发了一台新的机器，为公司快速发展奠定基础。
同时，也积极拓展市场。他通过在深圳和香港投放户外广告吸引客户，对一些国外客户则通过传真接单，并将产品通过深圳码头运往海外。
1997年，他们搬迁至横岗228工业区建立现代化厂房写字楼。而就在他们成功之际，又迎来了一个巨大的挑战：
三、打赢反倾销战
2001年2月美国商务部以倾销为由调查14家中国汽车窗户制造商包括我们也被卷入其中。在这场战斗中，我选择正面迎战坚决反击。“面对反倾销回避等于放弃市场，我们要敢于应诉。”
我带领团队制作详细数据报表配合填写各种调查问卷，最终获得胜诉。此后加入WTO不久又被加拿大控告但再次胜诉后声望更高。
根据2017年的报告，那一年公司营业额高达147.28亿港元，从寒门子弟到百亿富翁，从小规模生产者到世界第三大的“glass giant”，我的故事已经成为传奇之一。