侯毅奋斗之星盒马鲜生单店日均80万金流新零售标杆坚持不懈是成功的秘诀
侯毅：盒马鲜生首席执行官，新零售模式的倡导者
文/清如
【人物专访】侯毅，是一位在电子商务领域深耕多年的资深人士，他曾担任京东物流总监，在京东期间，他参与了多项创新项目，如全套物流仓配体系和“京东到家”等，这些都为他积累了丰富的经验。
2015年初，由于他的创业计划被拒绝，他离开了京东。后来，他与阿里巴巴CEO张勇会面，讨论了一种新的线上线下结合的零售模式。侯毅认为生鲜超市有巨大的市场潜力，因此两人合作成立了盒马鲜生。
三月份，他们见面几次，不断调整方案，最终确定三个关键点：30分钟送达、盈利能力、线下引流线上。在那个消费升级的时代，新一代消费者更注重品质和体验，而盒马鲜生的出现正是满足这一需求。
2016年1月，第一家店开业，并迅速获得成功。当年底，其上海金桥店销售额达到2.5亿人民币。随后的两年中，盒马鲜生的门店持续增长，并且单店日均销售额超过80万元，这使得它成为了“新零售”的标杆之一。
对于成功背后的商业模式，侯毅认为其核心在于优化供应链系统。他坚持原产地直采，以确保商品质量，同时建立自己的农产品基地以降低采购成本。此外，还利用大数据技术了解顾客喜好，并建立完整的物流系统，从仓储到销售再到配送，每一步都经过精心规划。
此外，盒马还提供食品加工服务，让消费者可以即时品尝海鲜，无条件退货政策也提高了顾客满意度。而日日鲜系列蔬菜产品只卖一天，不仅保持新鮮，也符合消费者的品质追求需求。
截至2018年底，有109家门店已经开设。对于未来的目标，侯毅明确表示要保持同比增速和开店数量，让更多人享受到“盒区房”的便利性。这篇文章揭示了作为一个奋斗名人的背后故事，以及他如何通过创新思维和坚定的决心实现个人理想并影响着整个行业发展。
