李贤义信义玻璃曹德旺最强对手靠一块玻璃年入147亿中外名人读书故事背后的财富成就
文/清如
【人物名片】李贤义，是信义集团（玻璃）有限公司董事局主席。
提到“玻璃大王”，很多人的第一反应是曹德旺。其实，福建另一位企业家李贤义，他所创立的信义玻璃同样享誉全球，位居“世界第三”。15岁便辍学的他，是如何建立起这个市值百亿的“玻璃王国”的呢？
一、从运输到玻璃
李贤义是典型的白手起家。他出生于福建泉州，由于家境贫寒，15岁便辍学打工。他先是在当地开拖拉机，之后自己创业，成立福建泉州市子英车队，运送货物。
1982年，他到香港做汽车零配件生意，经过精心经营，将一家小小的汽配维修店发展成汽车综合服务公司，积累了原始资金。
彼时，改革开放的春风拂遍神州大地，李贤義来到深圳闯荡。他认为，当时深圳租金较低、政策支持力度大，是一片创业沃土。
他发现，当时国内的汽车玻璃主要依赖进口、市场空间巨大，因此决定转型做汽车glassware。经过两年的筹备，在1988年初期，就在这段时间里信義glass诞生了。
初期厂房规模很小，只有几十名员工，但LI Xian Yi身兼多职，不眠不休，每天工作12个小时以上。
除了创业条件艰苦，还面临着技术和销售难题。
二、技术与销售
刚开始时，他们购买机器学习对方技术。但随着订单数量增加，他们遇到了技术难题。
为了发展glassware technology，他们不仅广纳人才培养，而且派人去国外学习专研，比如普通glassware存在隔热效果差的问题，而他们生产出来的大幅减少热量传递能力，使其显得更为优越。
2005年，一台自主研发设备问世，为公司快速增长奠定基础。
同时，与此相呼应的是他们积极拓展市场。早期由于缺乏资源只能在深圳和香港投放户外广告吸引客户。
由于重质量讲信用，他们逐渐赢得更多客户。而对于一些国际客户，他们通过传真接单后再进行生产并通过码头运往国外。
1997年他们搬迁至横岗228工业区，并建立现代化厂房及写字楼以适应不断扩大的业务需求。
然而正当公司发展顺利之际，却遭遇一个巨大的挑战：
三、打赢反倾销战
2001年2月美国商务部以倾销为由，对中国14家Glassware厂商进行立案调查，其中包括信義Glasswear。这时候面对虚假指控，这位企业家的选择是正面迎战坚决反击：“面对反倾销回避等于放弃市场，我们要敢于应诉。”
带领团队制作详细数据报表配合填写各种调查问卷。在审查过程中，最终获得胜诉证明自己的产品没有被过度抛售，从而保护了自身权益。此事件发生在中国加入WTO不久之后，也标志着这一行业的一次重要突破和认可国际竞争力的机会性质变化。
2017年度报告显示该公司营业额高达147.28亿港元
从寒门子弟到百亿富翁，从小Glasswear factory to world third-largest “Glass King”, LI Xian Yi created a legend.
来源：南财专访 福耀 Glass Cao Dewang: He made it possible for Chinese people to have their own car glass Cao Dewang: "The Glass King" behind the scenes 杜鹃：Huang Guangyu's woman, saved the country from losses of 800 million to annual income of 700 billion