侯毅背后的世界最具影响力的女性单店日均营业额超80万新零售第一标杆的双重荣耀

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  • 2025年05月31日
  • 侯毅:盒马鲜生创始人,世界最具影响力的女性,新零售第一标杆背后的故事 文/清如 【人物名片】侯毅,是一位在电子商务领域有着深厚经验的女性,她曾担任京东物流总监。在那里,她帮助打造了全套物流仓配体系和“京东到家”等项目。然而,在2015年初,当她的类似盒马鲜生的方案被否后,她离开了京东。 之后,侯毅与阿里巴巴CEO张勇会面,他们探讨了一种线上线下结合的新零售模式。侯毅认为生鲜超市有巨大的市场潜力

侯毅背后的世界最具影响力的女性单店日均营业额超80万新零售第一标杆的双重荣耀

侯毅:盒马鲜生创始人,世界最具影响力的女性,新零售第一标杆背后的故事

文/清如

【人物名片】侯毅,是一位在电子商务领域有着深厚经验的女性,她曾担任京东物流总监。在那里,她帮助打造了全套物流仓配体系和“京东到家”等项目。然而,在2015年初,当她的类似盒马鲜生的方案被否后,她离开了京东。

之后,侯毅与阿里巴巴CEO张勇会面,他们探讨了一种线上线下结合的新零售模式。侯毅认为生鲜超市有巨大的市场潜力,而张勇也看到了这一点。这次会面不仅开启了她的事业新篇章,也成为了两人的合作开始。

在接下来的三个月里,侯毅和张勇见面多次,不断地讨论和调整,最终确定了三个关键方向:30分钟送达、盈利能力、以及线下为线上引流。在这样的基础上,2015年3月,盒马鲜生正式成立。

对于消费升级带来的变化,侯毅深刻理解。她看到的是消费者对品质和体验的追求,以及他们对即时满足需求的期望。因此,她推出了盒马鲜生,这是一个符合时代背景的创新产品。当年1月11日,一家店铺开业,那里的顾客可以通过手机APP进行订购,并且在30分钟内完成送货服务,即所谓的“盒区房”。

随着时间的推移,这个概念得到了快速发展。截至2018年7月底,只用一年半左右时间,就实现了单店日均销售额超过80万元的人口普查成绩。而这些成绩背后,是她坚持不懈的心血和智慧。

二、商业模式之谜

对于成功秘诀,侯毅提到:“我们的竞争力主要是商品。”这也是公司长远发展不可或缺的一部分。在采购方面,她倡导原产地直采,以确保商品性价比高并且丰富多样。此外,还建立起自己的农产品基地,如泰国农产品基地,可以大幅度降低采购成本。

供应链管理方面,则依赖于大数据分析、智能物联网技术及自动化手段来了解顾客喜好,并提供她们喜欢的商品。从仓储到销售再到配送,都建立了一套完整而高效的地理信息系统网络。

以湖北的小龙虾为例,它们传统供应链存在较高成本、高损耗等问题。但是通过直接收购活虾,然后经过清洗、半熟烹制、冷冻处理直接运往门店,可以有效减少成本并提高质量。

在销售过程中,更是在尝试将食品加工服务融入其中,让顾客能够选择现场加工享受美食,同时支持无条件退货政策。此外,“日日鲜”系列蔬菜也是一个亮点,因为它们只卖一天保证极其新鲜,与消费者的品质追求相呼应。

据报道,在2018年的最后一个季度里,将达到109家门店,使得品牌形象更加广泛,为更多人提供便捷服务。

综上所述,对于未来计划来说,侯毅希望保持同比增长率,并扩展门店数量,让更多人体验“盒区房”的生活方式。

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