侯毅领衔的盒马鲜生日均80万金流滚动他是新零售的闪耀标志
侯毅：盒马鲜生之父，新零售标杆背后的英雄
文/清如
【人物探索】侯毅，盒马鲜生的创始人兼CEO，他的商业智慧和创新精神，让“新零售”概念在市场上焕发了新的活力。
近两年来，“新零售”这个词汇几乎成了每个行业都必须谈论的话题，而在这场变革中，盒马鲜生以其单店日均销售额超80万元的表现，被公认为是“新零售第一标杆”。那么，这位创办者所坚持的商业模式又是什么呢？
一、从京东到盒马
在离开京东之前，侯毅曾担任物流总监，他是一位深谙零售运营细节的老手。他的方案被否后，他决定独立出山，并与阿里巴巴CEO张勇会面。在张勇想要探索线上线下一体化新零售模式时，侯毅立即意识到了这一机会。他相信，在消费升级背景下，对品质和体验更有追求的一代年轻人的需求正逐渐显现。于是，他们共同确定了三个关键方向：30分钟送达、盈利能力以及线下为线上的引流机制。这便是2015年的3月份，当初由此应运而生的盒马鲜生。
二、商业模式解析
对于商品采购，侯毅坚持原产地直采，不仅保证了商品质量，也提升了性价比。此外，还通过建设农产品基地，如泰国农产品基地，以降低采购成本。供应链方面，则采用大数据、智能物联网等技术精准了解用户喜好，为顾客提供他们喜欢的商品。而仓储配送则建立了一套完整的人工智能系统，从库存管理到门店货架，每一步都是精心设计以确保最短时间内将商品送达消费者手中。
在销售环节，则通过食品加工服务吸引顾客，比如海鲜购买后只需付一点加工费，即可享受现场烹饪体验。此外，还推出了“日日鲜”系列蔬菜，一次性销售且极高质量满足消费者的品质追求。
至今为止，尽管开设了一百多家门店，但对未来目标依然明确：保持同比增速与开店数量，让更多人住进那座被称作“盒区房”的生活空间。