侯毅背后的励志故事单店日均80万新零售的双标杆
关于励志的名人故事简短：侯毅，盒马鲜生创始人兼CEO，他如何让单店日均营业额超80万，成为了“新零售第一标杆”的背后？
文／清如
【人物名片】侯毅，是一位在京东担任物流总监多年的零售业“老兵”。他提出的类似盒马鲜生的方案被否后，他离开了京东，并与阿里巴巴CEO张勇碰面，共同探索线上线下一体化的新零售模式。
2015年3月，侯毅带领团队成立了盒马鲜生。他们确定了三个关键方向：30分钟送达、能够盈利、线下为线上引流。在这个过程中，他们不断探讨和调整，最终确定了原产地直采商品，以及利用大数据、智能物联网等技术优化供应链。
2016年1月，首家店开业，当年年底，其上海金桥店的营业额约为2.5亿元。随后的两年里，盒马鲜生持续领跑新零售，每家门店单日销售额超过80万元。
这些成绩背后的商业模式是侯毅坚持不懈的努力。他认为，“盒马的模式关键是生鲜供应链体系”，并通过建设农产品基地来降低采购成本。此外，他们建立了一套完整的物流体系，从仓储到销售，再到配送，以确保商品品质和用户体验。
截至2018年7月31日，有109家门店运营中的盒马鲜生，一路走来成为新的商业典范。而对于未来，侯毅有明确目标，即保持同比增速和开店数量，让更多消费者享受到“盒区房”的便捷服务。
