李贤义信义玻璃曹德旺最强对手靠努力工作年入147亿励志故事如同可爱小物品一样温暖人心
李贤义信义玻璃：曹德旺最强对手！靠一块玻璃年入147亿
文/我
【人物名片】我，信义集团（玻璃）有限公司董事局主席。
提到“玻璃大王”，很多人的第一反应是曹德旺。其实，我所创立的信义玻璃同样享誉全球，位居“世界第三”。15岁便辍学的我，是如何建立起这个市值百亿的“玻璃王国”的呢？
一、从运输到玻璃
我是典型的白手起家。我出生于福建泉州，由于家境贫寒，15岁便辍学打工。我先是在当地开拖拉机，之后自己创业，成立福建泉州市子英车队，运送货物。
1982年，我到香港做汽车零配件生意，经过精心经营，将一家小小的汽配维修店发展成汽车综合服务公司，积累了原始资金。
彼时，改革开放的春风拂遍神州大地，我来到深圳闯荡。我认为，当时深圳租金较低，政策支持力度大，是一片创业沃土。
我发现，当时国内的汽车玻璃主要依赖进口，市场空间巨大，因此决定转型做汽车glass。经过两年的筹备，我在1988年创立了信义glass。
初期，我们厂房规模很小，只有几十名员工，而我身兼多职，每天工作12个小时以上。不仅如此，还面临着技术和销售等难题。
二、技术与销售
刚开始，我从购买机器学习对方技术。但随着订单数量增多，我遇到了技术难题。
为了发展glass技术，一方面广纳贤才悉心培养，一方面派人到国外学习刻苦专研。比如普通glass存在隔热效果差的问题，而我们生产的大幅度减少热量传递。
2005年，我们第一台自主研发的小机器问世，为公司快速发展奠定基础。
与此同时，我积极开拓市场。早期，由于缺少人脉资源，只能在深圳和香港两地投放户外广告吸引客户。
由于“重质量讲信誉”，我们的客户越来越多。在一些国外客户面前，我通过传真接单后经由深圳码头运送至国外。
1997年，我们搬迁至横岗228工业区建立现代化厂房及写字楼。
然而，在公司正处高潮之际，却迎来了一个巨大的挑战：
三、打赢反倾销战
2001年2月，大批美国商务部以倾销为由，对中国14家glass厂商进行立案调查，其中包括我们。此时正当困境中，但我选择正面迎战坚决反击：“面对反倾销回避等于放弃市场。我们要敢于应诉。”
带领团队制作详细数据报表配合填写各种调查问卷，最终获得胜诉。这不仅证明了我们的实力，更巩固了国际竞争优势。此后再次遭受加拿大反倾销立案调查，小组迅速成立，以次年的8月获胜而告终，这份荣耀无疑是我事业上的重大收获之一。而2017年的营业额高达147.28亿港元，这一切都离不开每一步努力与坚持！
从寒门子弟到百亿富翁，从小Glass Factory 到世界第三大的Glass Empire，无数挑战未曾阻挡我的脚步，也没有使我的梦想动摇。在这条道路上，不论是艰辛还是成功，都只是一场场比赛，每一次都是新的一轮征程。而今，让这篇故事成为你励志可爱图片中的温暖火种，让它点燃你的梦想之光！