侯毅盒马鲜生单店日均80万的励志故事新零售标杆不负青春伟人之旅单店超八十万的对偶传奇
侯毅：盒马鲜生单店日均营业额超80万，新零售标杆背后的故事
文/清如
【人物名片】侯毅，是盒马鲜生的创始人兼CEO。
近两年，“新零售”概念持续火爆，盒马鲜生单店日均销售额超80万元，被誉为“新零售第一标杆”。其创始人侯毅所坚持的商业模式是什么？
一、创办盒马鲜生
在京东担任物流总监的侯毅，是一位经验丰富的零售业“老兵”。他提出了类似盒马鲜生的方案被否后，他离开了京东。之后，他与阿里巴巴CEO张勇碰面，两人探索一种线上线下一体化的新零售模式，最终确定了三个关键方向：30分钟送达、能够盈利、线下为线上引流。2015年3月，盒马鲜生应运而生。
二、背后商业模式
侯毅认为，“盒马的模式关键是生鮮供应链体系”，主要竞争力就是在商品，这是盒馬能長遠發展的重要因素。在采购上，侯毅坚持原产地直采，保证商品的性价比和丰富度。而在供应链上利用大数据、智能物联网等技术了解用户喜好，为顾客提供他们喜爱的商品。此外，还推出了“日日鮮”系列蔬菜产品，只卖一天保证极高品质。
随着消费升级，一代年轻人的消费需求和消费方式发生改变，他们更注重品质和体验，而盒馬鮮生的出现正是满足这一背景下的产物。2016年1月，第一家店开业，在短时间内取得显著成绩，并且持续领跑新零售市场。
三、高效运营
为了保持同比增速和开店数量，让更多消费者住上“盒區房”，侯毅设定了明确目标。他相信通过优化供应链系统，加强对农产品基地建设，以及不断提升客户服务，将继续推动公司发展。
截至2018年7月31日，不仅门店销售额超过80万元，而且BOXMA已达到109家门店。这不仅证明了其成功之路，也展现出其对于未来发展有着清晰规划。
来源：南财专访 忠旺集团刘忠田：7年赚到百亿身家铝材大王背后的故事 曹德旺：“玻璃大王”的背后 周鸿祎：扎克伯格创业奇迹背后的故事