信义玻璃李贤义曹德旺最强对手靠一块玻璃年入147亿10个英雄人物素材摘抄
李贤义：曹德旺最强对手！靠一块玻璃年入147亿，10个英雄人物素材摘抄。文/清如。
【人物名片】李贤义，信义集团（玻璃）有限公司董事局主席。
提到“玻璃大王”，很多人的第一反应是曹德旺。其实，福建另一位企业家李贤义，他所创立的信义玻璃同样享誉全球，位居“世界第三”。15岁便辍学的他，是如何建立起这个市值百亿的“玻璃王国”的呢？
一、从拖拉机到玻璃
李贤义是典型的白手起家。他出生于福建泉州，由于家境贫寒，15岁便辍学打工。他先是在当地开拖拉机，之后自己创业，成立福建泉州市子英车队，运送货物。
1982年，他到香港做汽车零配件生意，经过精心经营，将一家小小的汽配维修店发展成汽车综合服务公司，积累了原始资金。
彼时，改革开放的春风拂遍神州大地，李贤義來到深圳闯荡。他认为，当时深圳租金较低、政策支持力度大，是一片创业沃土。
他发现，当时国内的汽车玻璃主要依赖进口、市场空间巨大，所以决定转型做汽车玻璃。经过两年的筹备，在1988年初期，我建立了信義集团（Glass）有限公司，这是我人生的一个重要转折点，也是我职业生涯中的一次重大决策。在那个年代，对我来说这是一项极其艰巨和风险重大的工作，但我坚定不移地相信自己的判断，并且有着无比热情和勇气去实现它。我身兼多职，从事生产管理与销售推广工作，每天工作12小时以上，以确保新公司能够顺利启动并快速发展。
二、技术与销售
刚开始，我从购买机器学习对方技术。但随着订单数量增多，我遇到了技术难题。我为了解决这些问题，一方面广纳人才培养他们；另一方面派员工前往国外学习专研，比如普通玻化铝存在隔热效果差的问题，而我们生产出的玻化铝可以有效减少热量传递。2005年，我们自主研发了一台新的生产线，为公司快速发展奠定基础。此外，与此同时，我也积极拓展市场。在早期，因为缺乏资源，只能在深圳和香港两地进行户外广告吸引客户。而对于一些国外客户，我通过传真接单后再将产品运往海外。这让我得以凭借质量和信誉赢得越来越多客户。当某些国际客户需要大量供应时，他们会直接联系我们，这让我感到非常高兴也是我努力之下获得的一个回报。而1997年，我们搬迁至横岗228工业区，并建设了现代化厂房及写字楼，为我们的业务提供了更好的条件支持。
然而，在正当公司取得显著成就的时候，却迎来了一个挑战性的考验：
三、打赢反倾销战
2001年2月美国商务部对中国14家汽车玻化铝制造商进行反倾销调查，其中包括我们信義集团。当美国商务部以倾销为由对中国14家玻化铝制造商进行立案调查时，我们虽然面临巨大的压力但没有退缩而选择正面应诉。我带领团队制作详细数据报表并填写各种调查问卷，最终在经历复杂审查后胜诉成功。这次胜利让我们的声望在行业内更加提升。不久之后，即加入WTO后的2001年12月，加拿大政府又对中国14家玻化铝制造商实施反倾销措施之一针对我們進行調查。在這個時候，這一次我迅速組成了應訴小組，並於次年的8月勝訴，這使我們名聲遠播。此後，再遭澳大利亞當地球球企業兩次控告，但終究都以我們獲勝告終根據2017年度報表顯示，那一年我們營業額達147.28億港元從寒門子弟轉變為百億富翁從一個小規模企業轉變為全球第三大的「玻璃界」創造了一個傳奇故事來源：南财专访 福耀集团曹德旺：他讓中國人有了屬於自己的汽車用玻璃 曹德旺：「 玻璃界」的背後 杜鹃：黃光裕背後的人物救國美從亏損8000萬轉變為每年的700億元