柳传志偶像级创始人在自然风景中回忆过山车经历
柳传志：我曾经走过无数次生死边缘的坎
文/清如
【人物名片】柳传志，联想集团有限公司董事局名誉主席，联想集团高级顾问。柳传志，是联想的创始人，也是中国IT业界的传奇人物，被誉为“IT教父”。然而，他的人生之路并不平坦，背后隐藏着一系列艰难抉择和挑战。
1984年，是中国商业史上一个重要的创业时间窗口。这一年，王石创立万科，而40岁的柳传志决定转变从知识分子到创业者，并在这一年的春天创建了联想。在那个年代，即便收入微薄、生活拮据，全家七口人挤在12平米的小房子里，他依然坚持不懈地追求自己的梦想。
面对改革开放带来的新环境、新思想、新政策，柳传志不得不快速调整和自我迭代，以适应时代变化。他深知法律手续必须完备，因此他积极争取进口批文，以继续发展电脑代理业务。经过艰难的代理时期，在1990年推出了联想品牌电脑，并开启了新的征程。
2000年，当戴尔以直销模式进入中国市场时，连续两年市场份额下降，让很多人认为联想遇到了“克星”。但是，不畏惧竞争的是柳传志。他通过制定“两条线作战”的策略，一边准备与IBM并购，一边集中火力对抗戴尔。最终，在深入了解对方情况后，他将联想原本分销模式改成“双模式”，既做大客户，又做商业客户。此举成功帮助联想逆风而上，最终收购IBM全球个人电脑业务，这让科技圈震惊一番。
然而，在2008年的金融危机中，由于内部矛盾加剧和公司亏损2.26亿美元的情况下，当时被迫退居幕后的柳传志再次出山担任董事局主席。在他的引领下，重建领导班子并塑造企业文化，为外界树立信心。通过一系列改革措施，如提供没有天花板舞台、办养猪厂解决饮食问题等，便实现了扭亏为盈，并最终成为全球第二大个人电脑生产商。
三十多年的奋斗历程中，无论是在艰苦创业阶段还是在面对激烈竞争时，都有过无数次要死要活的坎儿。但是，每一次挑战都锻炼出了他坚韧不拔的心性，以及不断突破九死一生的勇气。而这些经历，也让他更加珍惜现在所拥有的成果。