逆袭之冠球荣耀鲁冠球的第一桶金
人最大的敌人是自己，最难战胜的也是自己，控制人的物质有利于磨练自己的意志。当企业家如果光会享乐，早上围着车子转，中午围着盘子转，晚上围着裙子转，企业家就不成为企业家，是败家。
2007年，在接受一家美国媒体的采访时，万向集团董事长鲁冠球这样解释自己当时的创业动机，“如果你出生在教室里，那么你以后就可以在那里读书，如果你过去是一个农民，那么就一直会是农民，而我不想一直当农民，我要想一切办法跳跃龙门。”
鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡，他父亲在上海一家医药工厂工作，但收入微薄。15岁辍学后，他被介绍到萧山县铁业社做打铁的小学徒。但三年后，由于精简人员，他被辞退回农村。不服输的鲁冠球决定创业，“没想过要当企业家，我办企业是逼上梁山。”他看到乡亲们磨米面不方便，便筹钱购买设备开办了一个没敢挂牌子的米面加工厂。后来因为禁止私人经营，这个加工厂又关闭了。他不得不将三间老房子变卖以偿还债务。
虽然受到打击，鲁冠球并未放弃。他由于“停产闹”，自行车和锅具都买不到。在经过15次申请之后，他开办了一个铁匠铺，不久生意红火起来。到了1969年，由于政府要求每个城镇都要有农机修理厂，富有经验且有些名气的鲁冠球被公社邀请去接管已经破败的宁围公社农机修配厂。
其间除了管理农机修配厂，只要能赚钱、做得了的事业，无论是什么行业，都让他尝试。10年间靠作坊式生产出的犁刀、铁耙、万向节、失蜡铸钢等五花八门产品，艰难地完成了最初的原始积累。1978年的春天，他工厂门口已挂上了多块牌子，有宁围农机厂、宁围轴承制造所和宁围链条制造所等，并雇佣300多名员工。当中国汽车市场开始起步，他调整公司战略，将资源集中到生产专业化汽车万向节。在那年的秋天，他将工厂改名为萧山万向节制造有限公司（即今天万向集团前身）。
1980年的全国汽车零部件订货会上，被拒绝入场，但没有放弃，在外摆起了地摊。在闻听会场内正陷入价格拉锯时，便张贴广告，以低于场内20%价格销售高质量产品，一举获得210万元定单，从默默无闻走出了知名度。此役成为了他的商界大赢局，让他站到了更高台阶。
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