90后金牌天才傅盛的一路狂飙
傅盛简介
傅盛，江西人，山东学士，厦门出身，北京仕途。2002年，他加入了3721，与周鸿祎并肩作战，一直到雅虎，再到奇虎，从一线员工成长为360安全卫士的总经理。
2008年8月，傅盛离开奇虎，并转型成为投资者。翌年9月，他创立可牛影像，并在完成与前东家奇虎签订的18个月竞业禁止协议后，在2010年11月10日，可牛与金山安全合并组建金山网络时，被任命为CEO。
傅盛职业生涯中的两位重要人物是周鸿祎和雷军。前者带他进入了安全软件行业，让他名声大噪又遭遇挫折，将他推离行业，又恩怨情仇相随；后者将他拉回安全软件行业，并推至金山网络CEO之位，是真正赏识有加。
站在2012年的门槛上，傅盛总结其已知人生四个关键点：入对行（IT行业）、做好产品（360安全卫士）、创业可牛、做金山网络CEO。他强调“势”——时势造英雄，“势”是环境，是先决条件，没有“势”，个人无论多大的能力都白搭。
我的成长特别草根
去年，我回到母校拜访恩师。在那次会面中，我深受启发。我来自一个普通家庭，在江西长大，上大学是在山东。那时候我填报志愿时选择了一所二流学校，但幸运的是，那里有一流的老师。一位英语老师的话让我铭记：“大学，是你成为你想成为那种人的地方。”因此，我努力地在大学期间塑造自己想要成为的人物。
专业信息管理与信息系统是我唯一接触计算机的地方。我通过自学学习电脑知识，比如如何安装Windows系统等基础技能，还成立了“电脑技术协会”，邀请校外专家来讲解高级技术，这些经历让我对计算机产生了浓厚兴趣。在大学期间，我基本上是一个非常优秀的学生，不仅荣获省级三好学生称号，还获得院长推荐留校待遇，但我拒绝留下，而是选择出去改变世界，最终发现现实很残酷。
我曾在厦门工作于厦华电子，那是一个试图借鉴DELL模式进行电子商务的项目。但由于当时B2B电子商务环境不成熟，加上自己的梦想更倾向于管理方向，所以未能取得显著成绩。在北京，我最初希望考MBA，却不得不找工作养活自己，最终进入国信贝斯软件公司开发企业全文检索技术。这段经历让我认识到了执行力的重要性，也促使我跳槽到3721，与周鸿祎一起合作。
360时代执行力
作为泾渭分明的人，对周鸿祎既感激又有分歧。我认为感恩是一种内心状态，不应该永远依附一个人。而且感恩应该是相互的，我们共同创造价值。如果没有我们各自的贡献，就不会有今天这样的结果。周鸿祎在执行力方面给我很大的启示，但同时也有人格魅力和值得学习的地方。不过他的问题也是让人无法忽视的事实。我决定从产品说话而非个人纠葛中走出来，因为真正重要的是如何在产品和业务上找到突破口，在这个市场上取得胜利。
抓住一个势
离开奇虎之后，我遇到了雷军，他教会我什么叫视野——站在高度看事情、做事。正如我说过，以前的冲动虽然可以引起讨论，但最终并不影响我们的发展。而现在，我们更多关注的是如何超越过去，把握未来机会，无论是什么样的局面，都要坚持不懈地追求更好的自己。