傅盛简介

傅盛出生于江西，成长于山东，开始职业生涯于厦门，最终在北京找到了自己的位置。他最初到北京是为了考研，但迫于经济压力，他踏上了职场的道路。2002年，傅盛加入了3721，并在周鸿祎的领导下，一直工作到雅虎，再到奇虎，从一线员工崛起至360安全卫士总经理。

2008年8月，傅盛离开了奇虎，然后转型成为了一名投资人。第二年9月，他创立了可牛影像，并在与前东家奇虎签订的18个月竞业禁止协议期满之后，将可牛杀毒推向市场，以重新进入互联网安全领域。直至2010年11月10日，可牛与金山安全合并成立金山网络时，傅盛担任CEO。

从现在回望过去，对我来说，有四个关键点：首先是选择正确的行业——IT；其次是做出卓越产品——360安全卫士；再次是我创立可牛，这第三步也是我的又一次尝试；第四是我成为金山网络CEO。这不仅仅是一个个人成长的问题，更是一种环境决定英雄论。我深知“势”——时代、机遇和环境，是决定一切成功的人或事。如果没有适当的“势”，任何人的能力都将无处施展。

我的成长之路特别草根

去年，我重返母校，与恩师相见。恩师的话让我深受启发：“心有多大舞台就有多大。”但我认为更多时候，“舞台有多大心才有多大。”一个人真正的成长取决于他所处的环境。在那个时间点，如果我留校，或许今天看到的一定不同。但对于那些来自名校或者海外归来的互联网精英，我感到自己更为特殊，因为我的经历更加接地气。

我曾经读过信息管理与信息系统专业，这几乎是唯一涉及计算机知识的地方。在大学期间，我通过自学掌握了计算机基础，为后来的职业生涯打下了坚实基础。当时电脑并不普遍使用，所以学习电脑技术并非易事。我通过记住键盘上的字母练习盲打，以及主动帮助老师和同学打印文件，不断提升着自己的技能。

毕业后，我创建了“电脑技术协会”，这最终发展成为学校唯一省级优秀学生社团。在这个组织中，我们邀请外部专家进行技术讲座，那些内容都是很基础的事情，如CPU介绍、Windows安装等。而高级交流则是C语言编程，大部分都是自学。大二时，我们制作了一套具有3D动画、语音和字幕介绍的多媒体演示系统，当国家教委来考核我们学校时，他们给予极大的赞赏。

1999年毕业时院长亲自对话希望我留校，但我拒绝了。我渴望改变世界，而现实却非常残酷。当年的电子商务环境尚未成熟，即便如此，我仍然选择追求梦想，在厦华电子担任电子商务部负责人。那段时间虽然艰难，却也让我学会了坚持不懈地追求目标。

2001年，我迁居北京原本计划考MBA，但迫切需要收入，便开始寻找工作。在国信贝斯软件公司工作期间，我负责开发企业全文检索技术。这份经验让我更加确定自己未来应该朝管理方向发展，而不是继续从事程序开发工作。

第二年，我加入3721，在那里遇到了周鸿祎。

执行力与挑战

周鸿祎是一位执行力极强的人物，他以这种方式影响着我的职业路径。然而，在某些事情上，我们之间存在分歧。一方面，我对周鸿祎表示感激，但另一方面，也认为感激应该是一种相互共生的状态，而非单方面依赖关系。我相信每个人都能从彼此身上学习，但同时也要保持独立性，不让任何一个人的成功定义我们的价值观或生活轨迹。

在360时代里，由于执行力的培养以及对产品经理角色的理解，让我们共同取得了一系列突破性的进展。不过，当谈及作为用户喜爱产品是否真的存在的时候，这就成了一个复杂而微妙的问题。此刻，对过去发生的事态评价已经结束，无需再争辩，因为这些纠葛逐渐消失，就如同笑话一般被人们接受处理，其重要性微乎其微。而真正关注的是如何找到新的增长点，以超越既有的成绩和记录，每个人都应不断追求完善自己，没有什么比这一点更为重要。不管是在金山网络还是其他地方，都将致力于创造比360还要好的产品，让每一项服务能够代表最佳版本本身。