励志小故事简短正能量从小产品到大产业的辉煌征程

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  • 2025年05月07日
  • 李朝旺:从“小产品”到“大产业”的辉煌征程 在维达国际的鼎盛时期,人们常用“小产品做出大产业”来形容其主席李朝旺的传奇事迹。这个评价不仅仅是对他成功创业和企业发展成长的一个简单概括,更是一段充满激情、勇气和智慧的励志故事。 李朝旺出生于广东省江门市新会区,他的职业生涯始于1985年,当时他担任新会日用工业品厂(后来的维达前身)的总经理。在那个时候

励志小故事简短正能量从小产品到大产业的辉煌征程

李朝旺:从“小产品”到“大产业”的辉煌征程

在维达国际的鼎盛时期,人们常用“小产品做出大产业”来形容其主席李朝旺的传奇事迹。这个评价不仅仅是对他成功创业和企业发展成长的一个简单概括,更是一段充满激情、勇气和智慧的励志故事。

李朝旺出生于广东省江门市新会区,他的职业生涯始于1985年,当时他担任新会日用工业品厂(后来的维达前身)的总经理。在那个时候,这个工厂实际上是由两间街道小厂和一家亏损30多万元的福利厂合并而成。然而,李朝旺并不满足于现状。他曾经为上海利民造纸厂工作,在那里他看到了纸巾生产的大机遇,从北方购买原材料,进行简单加工、包装,最终实现了当年的设计、生产与销售目标,并使企业转虹为盈。这份品牌意识让他的早期企业发展取得了意想不到的成功。

1992年,随着引入第一台年产1万吨卫生纸机,李朝旺彻底改变了行业传统,将“北纸南运”的模式打破,使得维达成为国内首家采用100%进口原木浆生产生活用纸的大型企业。此举不仅提高了效率,还极大地提升了产品质量,为公司赢得更多市场认可。

随后的几年里,李 朝 旺继续扩张业务,不断向省外推广,同时在全中国建立了一系列生产基地,以形成全国性的布局。2007年3月,他与全球第三大的卫生纸供应商SCA集团合作,此次合作还促成了维达国际在香港联交所成功上市,使公司融资超过11亿港元。

如今,维达已经拥有超过22万个销售网点,其渠道不断深入二线城市,并通过跨界战略拓展个人护理用品领域。未来五年的计划中,每年的销售额增长预计达到25%,同时增加10万吨左右产能,将规模扩至70万吨。而面对中国当前严重过剩的问题,这位领导者相信品牌企业将迎来整合机会:“我们将持续寻找合适的制造企业,将其整合到我们的产业体系,我们输出品牌和技术,以低成本实现扩张。”

在经营理念上,创新、风险管理以及专业专注是他的三条核心信条。他认为,即便是在欧美国家高消费水平的情况下,也有巨大的市场空间,因为中国人均生活用纸消费量远低于这些国家,而行业集中度也不高。这也是为什么他能够以一个“小产品”开启这样宏伟的事业蓝图。

更值得注意的是,无论是在商业策略还是文化传播方面,都能看到李朝旺追求卓越与创新的一贯态度,如同与《功夫熊猫2》合作发布限量版纸巾,以及通过线上及线下的营销活动吸引青年消费群体等措施,都显示出了其敢于探索未知领域的心态和能力。

总之,就像这位主席所说的那样,“人的一生是奋斗的一生”,每一步都充满挑战,但也蕴含无限可能。在这个过程中,是勇气让梦想成真,是智慧让事业腾飞。而对于那些想要学习如何把握机遇并且创造价值的人来说,这段故事无疑是一个宝贵的教训。

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