恒力集团激励背后的商业传奇
文/清如
【人物名片】，恒力集团董事长兼总裁。从濒临破产的乡镇小厂，到年销售额高达3717亿的世界500强，他紧抓机遇、创新求变，带领恒力集团创造了一个商业奇迹。
一、白手起家
出生于“丝绸之府”苏州吴江盛泽，他从小就对丝绸充满热爱。由于家境贫困，他14岁便辍学，进入丝绸行业“闯荡”。从收购工厂的废丝做起，之后经营白厂丝生意，跑到全国各地去收丝，这睡大通铺是常有的事情。他20岁就赚到了200多万，展露出过人的商业天赋。
1994年，他第二次创业浪潮如火如荼，大胆买下濒临破产的吴江化纤织造厂，并踏上创业征程。当时，该企业亏损严重，有拖欠工资的情况出现，对员工造成巨大压力。为了走出困境，他开始大刀阔斧地进行改革。他先是结清了全部拖欠的工资，以稳定军心；然后实行“不担保、不欠债、不进亲戚朋友”的原则，以避免管理弊端；最后，对于原料进口和产品销售严格把控，以保证公正廉洁。此外，还进行设备升级改造，如将原有的梭织机换成1200锭网络车，再引进喷水织机等国际先进设备，大幅度提高产能，使得织造厂由此步入正轨。
二、抓住机遇
1997年，当亚洲金融危机爆发后国内纺织行业产能过剩凸显，一些企业纷纷缩减生产。在这种情况下，他提出了“猫蛇论”，认为在寒冷时期，不要像蛇一样冬眠，而应该像猫一样积蓄力量等待时机。这一策略被证明是正确的，因为他在危机中购买了大量国际先进喷水织机，在市场回暖后，这批设备让他的企业发展迅速，为公司赢得了巨额利润。
随着时间的推移，无论是在全球金融危機（2008）还是在其他经济低迷时期，都能准确预测市场方向并果断出击。他通过拓展产业链，比如建立20万吨工业丝项目和60万吨化纤聚酯项目，让自己的企业不断壮大。此外，在国家战略布局中，如东北老工业基地振兴政策中，也积极参与，将其业务扩展至这些地区，从而形成了一系列完整产业链。
根据公开数据显示，2018年恒力集团实现了3717亿元年的销售额，现在已经成为全球最大的织造企业，被誉为“化纤巨子”。他仍然坚持以更先进作为目标，不断推动公司向前发展。
