王健林万达总裁催泪励志演讲国际化之旅
王健林万达总裁的催泪励志演讲：国际化之旅在牛津大学公开课上展开。面对热情的听众，他分享了四个关键点，揭示了万达国际化背后的原因和战略。
首先，他强调了规模经济与国际投资的紧密联系。在娱乐、体育等行业，国外市场往往比中国更为成熟，这是万达国际化的一个重要推动因素。其次，他引用了一位教师辞职信中的名言“世界那么大，我想去看看”，将其应用于万达集团：“世界这么大，我想去闯闯”。这一文化理念贯穿于公司自创立以来的发展历程，从最初的“老实做人，精明做事”到现在的“共创财富，公益社会”。
接着，他谈到了规避经营风险作为促进全球化的一条重要途径。他指出，即使是最成功的国家，其经济也会有调整时期，而全球范围内的大萧条几率极低。因此，通过跨国发展可以减少企业风险，并且利用全球市场资源。
最后，他阐述了万达国际化战略，其中并购为主导，同时强调相互关联性和本土人才在这过程中的作用。他提到，并购对象必须与现有产业相关联，并要求这些业务能够移植到中国，以获得更快发展。此外，王健林强调使用本土人才，在并购后留住原管理层，使他们能够发挥最大效能。
通过这些策略和理念的实施，王健林表彰说，在过去三年多时间里，万达已经成为中国企业中最具代表性的跨国企业之一，不仅在美国投资超过150亿美元，还在英国投入12亿英镑，有2600多名员工。在《万达哲学》英文版全球发布仪式上，与英国政府就一个新的重大投资项目进行了洽谈。这一系列举措证明了尽管面临挑战，但王健林坚信，只要不断学习、创新和适应，无论遇到什么样的困难，都能找到前进之路。
