王健林演讲万达国际化之路激励粉丝的偶像力量
王健林在牛津大学公开课上的演讲：万达国际化之路，激励粉丝的偶像力量
非常荣幸能够在牛津大学公开课上分享万达国际化的故事，因为时间有限，我将尽量简洁地表达我的观点。今天，我要谈四个关键点：
首先，是国际化的原因。我们选择了娱乐和体育行业进行跨国投资，因为这些领域在国外发展得比中国更为成熟。这是万达走向世界的一大动力。
其次，我们成为了一家真正的国际企业。我想借用一位教师辞职信中的话：“世界那么大，我想去看看。”我说“世界这么大，我想去闯闯。”我们的企业文化核心一直坚持“老实做人，精明做事”，并逐步演变为“共创财富，公益社会”。2004年，我们对企业文化进行全面提升，并提出“国际万达，百年企业”口号，这标志着我们早已有了远大的国际化梦想。
再次，我们通过并购来规避经营风险。正如古语所言，“不要把鸡蛋放在一个篮子里。”跨国发展有助于降低风险，同时也符合政府鼓励全球资源配置和利用全球市场的政策。
最后，我们制定了一系列具体的国际化战略。首先，以并购为主导，而不是简单地投资；其次，将项目与现有的产业关联紧密，使之能够移植到中国获得更快发展；再者，加强本土人才培养和使用，以确保我们的项目能顺利开展。
经过几年的努力，现在我们已经成为中国乃至全球知名的大型商业集团。在美国、英国等多个国家，我们都取得了显著成绩，并且正在继续扩展我们的业务范围。此刻，在这里分享我的经历，不仅是为了展示自己的成就，更重要的是希望能激励那些追求梦想的人们，让他们看到，即使是在竞争激烈、挑战重重的商界，也有可能成功，只要不放弃，不断探索，不断进取。
