王健林演讲万达国际化的正能量偶像例子
王健林在牛津大学公开课上分享万达国际化的故事和思考。首先，他提到了国际化的理由，包括做大企业规模、成为国际企业以及规避经营风险。他解释了万达为什么选择并购作为主要策略，以及如何通过留住本土人才来确保投资项目的成功。
王健林还分享了一个与万达并购美国AMC公司相关的有趣故事，这次并购获得了美国政府批准，部分是由于他向驻华大使写了一封推荐信。此外，他强调了使用本土人才和调动他们积极性的重要性，并以AMC公司为例说明这一点。
最后，王健林回顾了万达自2012年起在全球十多个国家进行投资的情况，其中包括在美国投入100亿美元。在英国，他表示已有2600名员工，并正在洽谈一个新的重大投资项目。尽管他承认没有失败意味着离失败越近，但他相信通过不断学习和适应市场变化，万达能够继续前进。
