反复提及的思岚科技CEO陈士凯一个值得大学生崇拜的创业偶像故事

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  • 2025年05月21日
  • 陈士凯:从垃圾桶机器人到SLAMTEC的创业故事,一个值得大学生崇拜的偶像 在2009年底,RoboPeak成立,这是一个由上海交通大学和北京航空航天大学等知名院校毕业生的技术团队组成,他们在业余时间进行研发。2010年,他们开始研究激光雷达传感器,主要是为了开发“自己会动”的机器人。随着激光雷达技术的成熟,他们推出了RPLIDAR A1原型,并在科技展会上获得了用户的认可。 2012年

反复提及的思岚科技CEO陈士凯一个值得大学生崇拜的创业偶像故事

陈士凯:从垃圾桶机器人到SLAMTEC的创业故事,一个值得大学生崇拜的偶像

在2009年底,RoboPeak成立,这是一个由上海交通大学和北京航空航天大学等知名院校毕业生的技术团队组成,他们在业余时间进行研发。2010年,他们开始研究激光雷达传感器,主要是为了开发“自己会动”的机器人。随着激光雷达技术的成熟,他们推出了RPLIDAR A1原型,并在科技展会上获得了用户的认可。

2012年,当服务机器人开始受到关注时,RoboPeak决定将激光雷达产品量产。两年的努力后,在2013年的最后一刻,为了彻底实现商业化运作,思岚科技(SLAMTEC)孕育而生,并正式成立。这家公司致力于研发低成本、高性价比的服务机器人定位导航解决方案。

对于一些投资者来说,即便是小团队也能做出高质量产品,这让他们感到好奇并且想要模仿。然而,对于陈士凯和他的团队来说,小团队有自己的优势,就像是一颗钉子不断地向深处扎去,而不是简单地被市场波动所影响。

经过初期的一些挑战和迭代,不断扩充的人员规模以及资金支持,使得SLAMTEC逐渐走上了正轨。在2014年,一家支持他们长远规划的投资机构提供了数百万元的天使轮融资。在2015年9月,该公司完成A轮融资,同时人员规模也迅速增长,从最初的小组变成了几十人的团队。

通过不断创新和技术升级,如RPLIDAR、SLAMWARE及适用于商用环境的地球(Zeus)通用平台等产品线拓展,不仅提升了自身竞争力,也为多个领域提供了标准化开放平台。陈士凯认为,将来不仅要让机器拥有眼睛来行走,还要构建一个能够自主定位、地图构建并完成路径规划的小脑,让它们能够知道目的地应该怎样到达,而不是只是思考如何移动身体部件。

面对客户需求与市场挑战时,陈士凯采用演示加实干的手法,将软件转变为可视化硬件模块,以实际效果展示取代PPT展示。他说:“我们都是干活的人,如果哪种方法好,我们就去尝试。”

企业精神强调责任、高效、创新与拼搏。而尽管工作压力巨大,但他仍然鼓励员工在工作时间内高效完成任务,并抽空陪伴家庭与孩子。此外,他相信无论是在服务行业还是工业领域,都应追求高性价比作为核心目标。

未来看似乐观,因为国际机器人联合会预测显示家用清洁类服务机器人的销量将翻倍,而专业服务型机械人的销售额接近五倍增长。不过,对于陈士凯而言,他更关心的是如何把激光雷达自主定位技术应用到工业中,以及如何进一步提高其精细度和性价比,为更多领域带来革命性的改变。

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