很多成功创业者掘到“第一桶金”的爆发点，与后来真正做大的主业并不一致。人们大多喜欢津津乐道于成功者的传奇故事，并将其中的种种艰辛视为“调味品”——能更进一步强化传奇性。当我们尽可能还原那些成功者早期的奋斗历程，试图找到所谓“第一桶金”的秘诀时，发现曲折才是生活的本来面目，传奇并不存在。

与如今有些刚起步的创业者动辄提出“下一个Google”诸如此类的宏大目标相比，很多成功者在创业之初的想法都很简单，他们甚至仅仅是因为生活艰难或者想改变自己的现状。1980年，远东集团创始人蒋锡培在高考落榜后，拒绝复读、执意去杭州学习修理手表时，他的目标不过是赚够5万元。也是这一年，四川新津的刘氏四兄弟本来都有较为稳定的工作，但老二刘永行为了能让哭闹的儿子吃上肉，春节时上街摆了个电器修理铺，看到了其中赚钱机会才刺激了兄弟们的大潮。

苦难确实是一种珍贵财富。“超人”李嘉诚少年经历家道中落、背井离乡、失学、伤父之痛，从学徒成长为华人首富。而已经逝去但名留青史的是王永庆，小学毕业后便离家做工，最终奠定台塑集团伟业。娃哈哈创始人宗庆后和阿里巴巴创始人马云都曾因所谓“出身”问题遭遇磨难，但正如宗所言，这些经历打下了坚实基础。

必须承认的是，这些成功企业家的确善于抓住经济发展大势，并瞄准其中的大机会。在1980年代初，不约而同地看到了中国汽车市场启动，最终成为全球影响力的配件厂商的是福耀玻璃創始人曹德旺和万向集团創始人的鲁冠球。而王永庆借助二战后的经济复苏带来的机遇，不仅从木材生意中完成原始积累，还转型至石化行业。

综观这些先前的努力，不难发现他们最初起点乃至掘到“第一桶金”的爆发点，与后来的真实做大的主营业务不尽相同。而随着社会不断进步和商务环境趋于成熟，一代又一代的人开始以不同的方式寻找方向，有些则少走弯路。比如王传福凭借自身电池技术积累成立比亚迪，也迅速成为行业领军企业并逐渐扩展至电动汽车领域。

为了找到方向，大多数人才经历了一番苦苦摸索，不断进行灵活调整，将主营业务逐渐明晰。这也正是柳传志通过卖过旱冰鞋、电子表及倒卖彩电等生存策略，在百度之前没有明确盈利模式的情况下，如何最终找到了适合自己方式的事例。此外，比如惠普亦从咨询公司起步，其产品线涵盖广泛，而QQ原本只是项目赠送的小礼物之一，而马化腾一度想要出售此小企鹅品牌；丁磊在最低迷日子里也考虑过放弃网易，它们似乎无法说明他们缺乏坚持不懈的心力，或许这就是当下的真实写照：彷徨迷茫无助……但它们所有的人都坚持下来，为中国互联网企业树立了标杆。

马化腾与丁磊这一代显然要幸运得多，因为拥有宽松环境更平等发展机会以及风险投资机构资助，可以利用资本市场增强实力并快速放大财富……美邦服饰創始人的周成建靠一粒粒纽扣起家，而刘氏四兄弟则通过销售鹌鹑蛋慢慢积累资金，他们对于原始积累付出了漫长而辛苦劳动相比之下，是丁磊3年内实现网易上市并成为纸面首富，以及施正荣5年内登陆纽交所且占据首富位置，更显得快捷直接。一时间，“财富”成了媒体与民众关注焦点，对财富重新认识对那些渴望获得它的人鼓舞着踏上了创新之旅，同时，那些已有的成功企业家也不再只追求财产价值，他们开始思考如何用这些资产帮助更多需要支持的人群，以此开启新的时代篇章分页：123