彭蕾HR偶像名人一言以蔽之她的柔情治天下自然而然得到了天下所有人的赞赏
从2014年10月成立的浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司开始，彭蕾作为董事长兼CEO，不仅管理了阿里巴巴人力资源部十余年，也在企业文化和人力资源管理方面留下了深刻的印记。尽管她鲜少公开分享她的深度文章，但我们仍能找到她2010年的演讲，这些观点至今依旧振奋人心。
相信彭蕾的故事会激励很多女HR前行，柔治天下，亦能得天下。以下是彭蕾演讲内容：
阿里巴巴既现实又理想
阿里巴巴是一家什么样的公司？是什么成就阿里梦想？其实，它既是现实主义者，又充满理想主义色彩。在外界评论中，有的人神化它，有的人妖魔化。这两种极端都误读了真相，因为每个公司都会面临工作与生活平衡、理想与现实矛盾的问题，以及管理能力不足等问题。
如果说阿里巴巴是一家有梦想的公司，我觉得说对了一半。但也确实在经历各种挑战后，我们坚持自己的价值观，让职场变为情场，将工作与生活结合，使其丰富多彩。
让职场变情场
我们应该考虑如何让我们的感受不一样，让“职场”成为“情场”。虽然这看似怪异，但正是这种思维方式使我们区别于其他企业，从而保持创新和进步。
员工幸福感是个无解命题
提出了“打造员工幸福指数”这个概念，是出于对员工心理变化理解的一种尝试。不过，这个概念本身就是一个难以解决的问题，因为幸福感太过主观。
HR要接地气
我曾经站在HR位置思考，现在转到业务部门，我发现即便是在战略层，也很难真正了解情况。因此，我建议各位HR，要努力接触实际情况，以便更好地发挥战略伙伴作用。
用触碰心灵的方式管理人
我的目标是通过一种触碰心灵的方式来促进员工个人成长，同时带动团队和组织发展。我希望通过营造共同生活、共同享受精神领域的氛围，让人们的心灵放松，更清晰地认识同事，同时热爱生活和工作。这是我曾经美好的设想，而现在我更加明白，这需要自上而下的努力去构筑。