为了偶像而努力的名人苏志刚如何从卖猪肉到身价130亿
【人物名片】苏志刚，长隆集团董事长。他的传奇故事，从贫苦农民到百亿富豪，是一段充满激情和拼搏精神的旅程。
一、从卖猪肉起步
在改革开放的大潮中，苏志刚决定进城闯荡。他首先是做土工，然后开始了十年的猪肉生意。在这漫长的岁月里，他不仅学会了精打细算，更重要的是培养了一颗坚韧不拔的心。
1989年，他看准了广州番禺大石105国道车水马龙的商机，便开设了“香江酒家”。凭借对食材深厚了解和高标准要求，加上聘请专业厨师团队，“香江酒家”迅速火爆，并且通过扩张建立多家三星级酒店，使其成为了当地餐饮业的领军企业。
然而，苏志刚并不满足于此。他发现野生动物园这一市场巨大潜力，因此决定涉足这块新领域。经过深入研究，他确定采用“大种群展示”策略，并成功引进珍稀动物，如长颈鹿、斑马等，这些举措极大地吸引游客。
二、办野生动物园
1997年，长隆野生动物世界正式开业，其独特的规模化种群模式迅速获得成功。此外，苏志刚还推出了夜间动物园，以及后来的国际大马戏表演，这些创新措施进一步提升了旅游体验，让长隆成为中国乃至亚洲最著名的旅游景点之一。
随着时间的推移，尽管面临诸多挑战，但苏志刚始终坚持创新，不断调整经营策略，最终将原有的夜间动物园改建为欢乐世界，再次转型并取得巨大的成功。此外，还有水上乐园和海洋主题乐园项目，也都被他视为拓展业务发展的手段，为公司带来了新的增长点。
三、打造娱乐王国
如今，随着全球化趋势日益明显，苏志刚目标更加清晰——创造一个百年品牌，不仅要做中国最好的 长隆，更要成为世界知名度数一数二的地标性品牌。他的愿景与行动相得益彰，在未来的道路上，将继续以敢想敢行之姿，以卓越品质来赢得更多人的认可与喜爱。