长隆集团苏志刚从卖猪肉到身价130亿他的秘诀在于不懈努力
文/清如
【人物名片】苏志刚，长隆集团董事长。
苏志刚是典型的白手起家，从卖猪肉、开餐馆、办动物园等一系列艰苦创业经历中，凭借坚韧不拔的意志和敢于冒险的精神，最终实现了从贫困农民到百亿富豪的壮丽转变。
一、从卖猪肉起步
当时年仅14岁的苏志刚开始种田放牛养猪，这些辛勤劳动锻炼出了他坚强的人格魄力。在改革开放的大潮中，他决定进城闯荡。最初做土工，然后是卖猪肉，一直持续十年。这段时间里，他逐渐积累了几十万元财富，为后续的大型项目打下了基础。
1989年，当他发现大石105国道上餐饮需求巨大时，便决心开设“香江酒家”。凭借熟悉食材优势和专业厨师团队，酒家迅速红极一时。随之而来的是酒店扩张计划，以及对野生动物园经营策略的深入研究。
二、办野生动物园
经过详细调研，苏志刚确定采用“大种群展示”模式。他投入巨资引进珍稀动物，如长颈鹿、斑马等，并成功吸引游客。此后，他不断创新，不断尝试，比如引进瑞典白虎和考拉，更是让他的野生动物世界风靡一时。面对挑战与失败，苏志刚始终保持着前瞻性思维和勇于探索的心态。
三、打造娱乐王国
尽管市场对于主题乐园存在疑虑，但未能阻止苏志刚继续追求梦想。他开发了以机动游戏为主体的欢乐世界，并在此基础上又建立水上乐园及海洋主题乐园。这些举措虽然面临风险，但也最终带来了丰厚回报，使得长隆集团成为中国旅业领域领军企业之一，其个人资产更是在2018胡润全球富豪榜中达到130亿人民币高峰。
现在，作为一个有远见卓识且不断追求卓越的人物，苏志剛将目光投向未来：“我要创造一个百年品牌，不仅做中国的长隆，更要做世界的长隆。”