新华都陈发树从木材贩子到身价315亿他说做企业应当远瞩未来励志故事中的物品转变成成功钥匙
文/清如
【人物名片】陈发树，是新华都实业集团的创始人及董事长。
成功的企业家大多善于观察，远瞩。新华都创始人陈发树正是如此，在30余年商战中，他凭借过人的商业谋略，让新华都从一家小小的日杂店成长为行业巨舰。
从木材到百货
出生于福建泉州的陈发树，是贫穷的农民子弟，从懂事起就开始割草、放羊挣工分。由于家里经济困难，他小学四年级就辍学，16岁进入安溪林场做搬运工。
当时适逢改革开放的潮流，林场的生意做得风生水起。1982年，陈发树跟随销售经理到厦门运货。他无意间听到销售经理和别人聊生意，细细琢磨过后，他决定自己单干。
陈发树独自找到厦门一家木材加工厂，与厂长签订了一份运输合同，然后将安溪林场的木材运到厦门倒手赚了1000块。
之后，他跟福建各大家具厂合作，不久成为泉州当地有名的木材贩卖商。
1987年，陈发树转行做物流，为湖里区的一些日杂店送货。接着与弟弟接手一家日杂店取名“华都百货”。
在经营方面，陈发树很会揣摩顾客的心理，以此来摆放商品，比如酒水旁边放着酒瓶起子、泡面附近放着干脆面。此外他也能吃苦，无论早上几点钟，也要提前起来营业直至11点关门。
到了1992年，由于在厦门开出了四五家华都百货，并且账面累积了1000多万资金，这让他产生了去省会福州发展的大念头。
进军福州市场
1993年经过半个月深入调研后，决定将店面选址在中东街口，即“福建商业老大东街口百货公司对面”。这一选择虽然有些冒险，但他胸有成竹。
果然，一开张即吸引大量顾客第一天营收超过200万人民币。在这个基础上，加强服务，如每月定期举办“幸运日”等活动，使得业务迅速扩展。一年的电器产品销售收入突破1亿人民币后，又立即在福州开设三个购物广场。
随着规模扩大出现的问题，如裙带关系问题，“清理门户”，提升非家族员工，使之更加专业化和高效化。这次分家的结果是建立了更为现代化管理体系并进一步推动业务发展。此后继续进行集团化操作确保零售主业稳定增长，
成为百亿富豪
1999年引进国外仓储超市模式，在占地1.2万平方米的大型购物广场项目中取得巨大成功，此举使其资产规模达到12.8亿人民币。而对于两位国外零售巨头入驻 福州市域内竞争时期，以巧妙应对策略避开中心城市，将重点放在城乡结合部建立批发超市，对准有大量购买力的客户群体，最终以此打开市场并实现高速增长至15个超市规模达到了一个新的高度。而截至2018年的财富榜显示他的个人资产已达到了315亿元人民币证明了他的坚持不懈和不断创新精神所带来的巨大的经济回报和社会影响力
通过这样的经历我们可以看出作为企业家的重要的是拥有远瞩战略胸怀，只有这样才能保证企业长期稳定的发展而不是简单依赖短视利益驱动的事务方式。他认为，要注重培养这种战略胸怀，因为只有具备远瞩战略胸怀才能使企业走向繁荣昌盛，而不是仅仅满足眼前的利益而忽视未来的可能性。