乔布斯成就苹果伟业的11项非常准则正如15个励志人物小故事中的光芒每一篇都是激励人心的灯塔
史蒂夫·乔布斯（SteveJobs）是如何将苹果帝国从濒临破产的边缘转变为全球最令人敬佩的高科技公司？他的思维方式、创新精神以及敢于引起争议，是他取得这一壮举的关键。
与宿敌结盟
在接连12年的财务损失后，乔布斯需要尽快解决资金方面的燃眉之急。他找到了微软的总裁比尔·盖茨（BillGates），之后该公司向苹果投资1.5亿美元。这不仅改变了两家公司之间竞争关系，也为苹果注入了新的活力。
让产品具备特色
乔布斯深谙美学之道，他意识到苹果的产品已经过时了。于是，他在会议中指出：“你们知道公司的产品出现了什么问题吗？本质上来说，我们的产品并没有任何性别特色，它不够吸引消费者”。如今，苹果旨在设计出最美的科技产品，无论是五颜六色的iMac，还是时髦的iPads，都体现出乔布斯对美的深刻理解。
改变初期经营方向
起初，苹果核心业务是制造电脑，但乔布斯知道，要想获得真正成功，需要扩展产品范围。之后，苹果业务遍及电脑、MP3音乐播放器、音乐、iPhone智能手机及iPad平板电脑等领域。2007年，为体现更新和更广阔视野，将“Apple Computer Inc.”改名为“Apple Inc.”
想方设法跨越障碍
鉴于其他零售商可能不能正确定位苹果产品，乔布斯找到了自营体验店路线。目前，在世界各国遍开巨大成功已成为电脑零售行业纷效仿目标。
引导消费者的需求
而不是倾听消费者需求反馈结果，而是在他们不知道自己想要什么的时候适时引导，让他们了解缺少什么，而apple能够充分满足。在去年刚上市的小巧平板机iPad，并未立即引发狂热，却已开创并领导新时代。
6．共享特色
发布出的每款设计独具匠心但也有共同之处，如iPods与iTunes交集，以及iPads和iPhones共享应用商店。证明精心融合使得1+1>2成为真理，使得不同领域的人才或许才能被发现，他们可能就是计算机专家的最佳选择。
不拘一格选人才
常青藤联盟名校毕业生并不唯一来源，其实成就的是那些来自不同领域的人才，或许他们才是世界上最棒的大师.
8.
20世纪90年代后期，“不同思维”的宣传口号成为活动效果最丰硕的一次，这鼓励创新再创造成为精神主流.
9.
简单才王道。当开发解决方案时，最简化以便用户理解被确认其重要性
10.
梦想而非销售商品。当选购apple生产品时，不是一看重商品本身，而喜欢带来的感觉
11.
相信直觉
1980年，当选科大毕业演讲中提到要有勇气跟随内心和直觉，在某种程度上，对一个人追求的是什么能体现更好.
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