乔布斯成就苹果帝国的11个关键策略人生励志视频中的智慧宝典
在BusinessInsider撰写的文章中，14年前，苹果公司濒临破产边缘，而如今已成为高科技领域最令人敬佩的企业。史蒂夫·乔布斯（SteveJobs）作为这一伟业的重要推动者，他是如何将苹果从深渊中挽救出来并引领其走向辉煌？答案在于他的独特思维方式、创新精神以及敢于挑战传统规则。
以下是BusinessInsider总结的“乔布斯成就苹果帝国的11项非常准则”：
与宿敌结盟
1997年，尽管面对财务危机，但乔布斯决定与微软达成了合作协议。这一举措让许多人感到困惑，因为它打破了两家公司长期以来激烈竞争的情绪。通过这次投资，微软为苹果注入了1.5亿美元，这对于解决资金短缺问题具有重大意义。
让产品具备特色
乔布斯强调美学至上，他指出早期产品缺少性格特色，因此设计团队开始致力于创造具有吸引力的科技产品，无论是五颜六色的iMac还是时尚感十足的iPads，都体现了对美之道深刻理解。
改变初期经营方向
起初，苹果以电脑制造为主，但乔布斯认识到要实现真正成功必须扩展业务范围。他领导着公司进入MP3音乐播放器、音乐服务、iPhone智能手机和iPad平板电脑等多元化市场，并将名称由“苹果电脑公司”改为“苹果公司”，展现出更广阔视野。
思考周全跨越障碍
为了确保产品得到正确定位，不受其他零售商限制，乔布斯推出了自营体验店模式，如今这些体验店遍及全球，是计算机零售行业模仿的一大趋势。
引导消费者的需求
而非依赖消费者反馈信息来制定产品计划，乔布斯会先告诉消费者他们需要什么，然后满足他们未曾意识到的需求，比如当iPad刚发布时，它并没有立即引起狂热，但现在已开创了一新时代。
6．共享特色
虽然每款商品都有独特之处，但它们也分享一些共同点，如iPods与iTunes之间交集，以及iPads和iPhones共享应用商店。这种融合不仅展示了创新的力量，也证明了一加一大于二的理念。
不拘一格选人才
不限于常青藤联盟毕业生的人才选拨，使得来自不同领域的人才——比如音乐家、诗人或动物学家——成为了世界上最优秀计算机专家的候选人
鼓励不同意见
20世纪90年代后期，“不同思维”的宣传口号成为一个富有成效活动，它鼓励创新和再创造，为apple spirit提供动力
抛弃冗杂
简单性被视作王道。在开发解决方案时，即便是设计人员，他们也努力使用户理解，最简化方案就是最佳选择
10．出售梦想，而非产品
JoBS有能力让人们沉迷于梦想。当人们购买Apple设备时，他们往往不是因为看重设备本身，而是喜欢带来的感觉
11．相信直觉
JoBS在Stanford大学毕业演讲中提到，要勇敢地跟随内心的声音，在某种程度上，这些声音能表明一个人追求的是什么
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