追随偶像足迹的11个成功密码乔布斯如何重塑苹果帝国
在14年前，当苹果帝国濒临破产边缘时，史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）带领公司走过了一个逆境中的转折点。乔布斯以其独特的思维方式、创新精神和敢于引起争议的态度成就了苹果伟大的11项准则。
与宿敌结盟
在1997年，乔布斯面临着财务危机，他与微软达成了合作协议，微软向苹果投资1.5亿美元。这一举措标志着行业内强敌之间的联盟，为苹果提供了稳健运营所需资金。
让产品具备特色
乔布斯深刻理解美学原理，他要求设计师将产品设计变得具有性别特征，使之不仅功能出色而且外观上也有吸引力，如iMac和iPads等产品都是这一策略的体现。
改变初期经营方向
乔布斯意识到电脑业务不足以支撑公司长远发展，因此他扩展了公司的产品线，从电脑到音乐播放器、音乐服务、智能手机及平板电脑，以此确保企业多元化发展。
思方设法跨越障碍
为了确保消费者能够正确识别并购买到适合他们需求的苹果产品，乔布斯推出了自营体验店模式，这种模式至今仍是科技零售业界竞争对手寻求效仿的一个典范。
引导消费者的需求
而非依赖消费者反馈信息来指导生产决策，乔布斯通过创造性的市场策略去引导消费者的需求，比如iPad平板电脑刚上市时，并未立即激发广泛兴趣，但最终开启了一场革命性的技术时代。
6．共享特色
虽然每个新品都有其独到的设计风格，但它们也共享一些共同元素，如iPods与iTunes以及iPads和iPhones之间应用商店的一致性，这些融合展示了“1+1>2”的道理，即通过组合不同元素产生更多价值。
不拘一格选人才
尽管常青藤联盟毕业生被视为高端人才来源之一，但乔布斯并不限于此。他鼓励来自各种领域的人才加入团队，因为他认为这些人可能是计算机专家中最优秀的一群人。这种多样化的人才组合成为公司文化不可或缺的一部分。
鼓励不同意见
20世纪90年代后期，“不同的思维”成为一种宣传口号，不仅激发了创新，也成为了苹果精神核心。在这个环境下，对任何问题都有许多不同的看法，每一种观点都是值得探讨和考虑的基石。
抛弃冗杂
简单是王道。对于开发解决方案来说，尽量简化用户界面，使之易于理解，是设计师们遵循的一个重要原则。这一点得到了Jonathan Ives这样的设计大师认可，他们证明了一旦简洁可以达到惊人的效果，并使它成为品牌形象不可分割的一部分。
出售梦想，而非产品
当人们选择购买Apple商品时，他们往往不仅仅因为喜欢那些商品本身，更因为它们给予他们的情感体验，以及那种“拥有Apple”带来的感觉。这样做让Apple从销售单纯硬件转变为销售梦想，与顾客建立起情感联系，从而增强品牌忠诚度.
11. 信任直觉
最后，在他的著名Stanford大学毕业演讲中，Jobs提醒我们要勇敢地跟随自己的内心，同时信任直觉，因为这是追逐个人目标最直接有效的手段之一。
通过这些准则，我们可以更好地了解如何模仿或者学习史蒂夫·乔ブS领导力与创新的方法，让我们的生活更加充满意义与动力。如果你想要继续阅读关于其他名人故事，请点击链接查看更多相关内容：http://www.li96.com/lizhirenwu/