李想的创业故事：从泡泡网到汽车之家，80后白手起家企业家的事迹

在中国互联网行业中，李想的名字并不陌生。作为汽车之家的创始人和总裁，他以其独特的视角，将就业视作“创业”，开启了一个关于伟大人物的事迹素材篇章。

李想是80后的典型代表，在1998年还是一名高中学生时，就开始尝试个人网站运营。仅凭对IT产品的一腔热爱和资本积累能力，高中学历的他让泡泡网在中国互联网行业中独树一帜。在2005年，带领团队扩张至汽车领域，并创建了汽车之家网站。目前，这个平台已经成长为全球访问量最大的汽车网站。

2012年底，汽车之家实现月度覆盖用户8000万，而2013年9月16日，李想作为碧水队成员参加了江苏卫视举办的《赢在中国蓝天碧水间》节目。

80年代的人要早早确定自己的方向和目标。这也是李想取得“阶段性成果”的基础。他高中毕业后放弃读大学，以醉心于互联网创业为由，从最初几千元进账发展到1亿以上身价，用了不过短短四年的时间。

他的泡泡网从最初的小众个人网站发展为中国第三大中文IT专业网站，被媒体定义为白手起家的80后财富新贵、新生代企业家领军人物。不是“海龟”，没有学历，在风险投资家眼里，李想的创业显得有些另类。而现在，只有他们是自己滚雪球，这让风险投资大跌眼镜。

拼的是坚持和执行力

在讲述自己的创业经历时，认为创业路上荆棘遍地，但关键是贵在坚持。当时，当大多数高中同学都在念大一时，他已经有了一个很前卫的头衔--泡泡网首席执行官。但当时，在石家庄--他所在地--知道网站的人实在不多。许多人以为“泡泡网”就是“泡网吧”。

每天，这位少年首席执行官骑单车到河北科技大学附近一间两居室民居上班，与其他3名年轻人连续工作15小时以上，不管饿也只好啃面包或方便面，有时候连吃都不吃直接啃面包块。此前的他并不是别人眼中的精英，当他说要放弃高考立志创业时，即使老师劝也不同意，“差生”李想退出，有利于提高学校升学率。

父亲仍清晰记得18岁儿子说出不上学理由：“互联网是个潜力无穷增长市场，现在我不去占领等我读完四年大学早就被别人占领。”随着公司规模越来越大，他们忽略管理，最终走了一半多人的问题。但第二天剩下的人去招聘新员工，他们找来年轻人一个个去培养，不懂管理没关系，我们去看书、向别人学习。当那时候买十几本管理书天天看这个东西之后企业总算进入健康发展过程。过去连福利都没想到之后三险一金、商业保险、员工过生日各种活动全都有了虽然成本花费很多但可以更健康地发展公司。

谈到选人才用人才，他有自己的一套。“刚开始做的时候很多建议给我们推荐强大人才，我觉得全都是空谈。我找的是都是大学刚毕业年龄小脑袋还硬，所以能快速学习。”他说。在这样一种独到的培养模式下员工真的把潜力发挥得淋漓尽致，有趣的事情发生，一些新招进来的员工不到两个月就会被其他公司挖走而且待遇高达6000-7000元/月！

把事情做好还有一个关键点，那就是执行力。“周六周日我们也上班一年比别人多干5个多月时间。我觉得可能因为我们的业务特性不同大家拼的是执行力。”

自己的成功可以复制

从最开始的时候，他就没想到要单打独斗，每到关键的时候总会有人合适加入他的团队。在春节前一次次劝说樊铮回到石家庄，把两个人的网站合并成立bubble.net（现在称为Buddy.com）。随着公司规模越来越大有人计划出资近1亿元收购bubble.net。但对这23岁又将失去数千万现金的情况感到痛苦，因为卖掉不是整个团队，而是一切意味着舍不得。他真正想要的是与这个团队一起把事业做得更大更健康，也许能够更多财富。如果你像这样的创新精神一样专注于某个领域，并且持续10年的努力，你一定能够取得相当好的成绩。而这一点，就是任何一个人如果能跟随这样的路径，都能成为行业内真正精英的一个证明。