90后创业天才李朝旺小巧之举孕育大业金矿
90后创业奇迹：李朝旺如何将“小巧产品”打造为大产业帝国
在中国企业界，90后年轻创业者以其创新思维和激情而闻名。然而，在这群年轻的商业天才中，有一位人物特别令人印象深刻——李朝旺，他是维达国际主席，以“小产品做出大产业”的传奇事迹赢得了人们的尊敬。
李朝旺出生于广东省江门市新会区，这个地区曾经的小工厂和福利厂合并成为他的事业起点。早在1985年，他就担任了新会日用工业品厂（即维达前身）的总经理。在他的领导下，公司通过简单加工、包装北方进口原纸，不仅实现了当年的设计、生产、销售都能做到当天，便迅速转亏为盈。他对品牌建设有着浓厚的兴趣，通过电视广告成功推出了产品，使得订单不断增加。
1992年，李朝旺引入第一台年产1万吨卫生纸机，将原有的“北纸南运”模式彻底改变，并且成为国内首家采用100%进口原木浆生产生活用纸的厂家。此外，他还开始向省外扩张，并在全中国建立了一系列生产基地和营销网络，从而形成了成本优势。
2007年3月，李朝旺与全球第三大的卫生纸供应商SCA集团建立战略合作伙伴关系，而后者成为了维达第二大股东。同年7月，维达国际成功在香港联交所上市，融资超过11亿港元。这一举措不仅巩固了公司的地位，也为未来的发展奠定了基础。
如今，维达拥有超过22万个销售网点，其渠道持续下沉至二、三线城市，同时也拓展个人护理用品业务。此外，该集团计划未来五年的销售额每年稳定增长25%，并且每三年增加10万吨左右的产能，以达到70万吨规模。这对于当前中国纸业领域过剩产能的情况来说，无疑是一个行业整合带来新的机会时刻。
对于品牌建设方面，与其他企业不同的是，维达一直致力于“轻资产”的运作模式，将品牌和营销网络视为核心竞争力。在创新精神方面，该公司也不断尝试新的市场策略，如与美国梦工厂DreamWorksSKG合作推出的功夫熊猫限量版纸巾等，这些举措有效地将品牌推向更广泛的人群。
总之，在创新、风险管理和专业专注等方面，对于一个如此庞大的帝国来说，每一步都是精心策划。而这一切，都源自于一个简单但极具远见卓识的想法——把一个小巧的小产品塑造成能够影响整个产业的大时代。