一、勇于尝试，坚持不懈

正所谓“无心插柳柳成荫”，目标北大，只考上杭州师院；三年高考，一年数学成绩1分，一年成绩19分。大学毕业后，马云当了6年半的英语老师。期间，他成立了杭州首家外文翻译社，用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。马云说，“我当年学英语，我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。” 后来这位“杭州最棒的英语老师”因为英语好的原因，受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务，结果是债没讨成，却促成了他与互联网的十年姻缘。

互联网本来就是“舶来品”，马云流利的英语赋予他一张“国际通行证”，使得他有机会征服《福布斯》记者，早早登上了《福布斯》的封面；使得他可以结交杨致远、孙正义甚至比尔克林顿这样的人物；使得他可以穿梭在达沃斯论坛，让大家记住阿里巴巴。这都促成了马云的国际化视野，使他能弄来资金，做自己想做的事情。

二、目标远大高举高打

虽说马云绝非天生丽质，但后天的“难自弃”让他笑到现在。在1999年的春天，当阿里巴巴创办之初时，他向仅有的18名员工信誓旦旦：“我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名的前十位。” 他为阿里巴巴确定了一个目标：要做80年的持续发展企业、成为世界十大网站、只要是商人都要用阿里巴巴。他还表示，“我们现在好像在建一个大楼，现在只有一个大概轮廓，可以这样说，我们造几栋楼，现在基坑已经打好了。”

三、选对偶像不怕当粉丝

在2013年的第二届阿里巴BA网商大会上，当着杨致远等人的面，他称其为自己的偶像。他曾经提到：“如果没有杨致远，我可能不会走向今天这个位置。” 马 云和杨致远相识于1995年，在美国第一次接触互联网时，他们一起访问了雅虎，这也标志着他们之间深厚的情谊和合作关系。

四口才与“精神控制法”

接触过马云的人都有体会，他拥有卓越的心理战术能力。这一点被很多媒体称作他的精彩演讲能力，也被称作是他的精神控制法。在一次重要会议上，当时尚未决定回杭州或留在北京的时候，对北京伙伴们说：“愿意同去只需500元工资；愿留在北京可介绍去收入不菲的地方。” 他给出了3天时间考虑，但不到5分钟伙伴们就决定一起回杭州去。“芝麻开门”。据说这是馬雲以為豪的一件事。

五：让“天下没有难做”的生意

“我要求销售人员出去，不要盯着客户口袋里的5元钱，你们是负责帮客户把口袋里的5元钱先变成50元，然后再从中拿走5元钱。” 马 云曾这么说道。“如果客户只有5元钱，你把钱拿来，他可能就完了，然后你再去找新的客户，那是不诚实。”

六：倒立思维

对于竞争对手来说，如果每个人都是按照传统规则出牌，那么市场上的局势就会变得枯燥乏味。但对于那些敢于倒立思维的人来说，即便是在常规策略看似无法突破的情况下，也总能找到突破点。而这种思维方式，就是马 云一直坚持并且推广的一种创新方法之一，它帮助团队成员不断地超越自我，为公司带来了不可预测但又惊喜连连的事业增长。

七：团队合作胜过一切

为了打击办公室文化，把握住这一点至关重要，而不是单靠个人的努力或聪明才智。因此，在整个工作过程中，无论是在项目管理还是日常沟通中，都需要确保团队成员间保持开放和透明，以此建立起一种共同责任感和互助精神，这也是企业文化建设中的关键因素之一。

八: 武术修炼—金庸先生与西湖论剑事件

武侠小说迷深入骨髓的是一个人，比如金庸先生。一度成为朋友，并题字"多年神交、一见如故"给予支持。当两个人共同主办西湖论剑活动时，其影响力更是不言而喻，是一种展现尊重及友情的手段，以及展示中国传统文化美好形象的手段。此事也反映出两位伟人之间深厚的情谊以及彼此对对方职业道路上的支持与理解。

九: 变革永恒——拥抱变化原则

随着时代发展，不断变化已成为现代社会不可避免的一个特点。在这样的背景下，只有那些能够适应变化并将其转化为动力的企业才能生存下来。而作为领导者，如同孙悟空一样拥有72变身技巧一样，他们必须学会如何有效地引导组织内外部环境进行必要调整，从而确保组织始终处于领先地位。