俞敏洪的经典语录人物篇
我曾自称为一个乐观的保守主义者，以做事稳重、老成而著称。我有着六年的风险投资经历，六年后，选择了移动互联网创业。我说自己可能不是成功的投资家，但希望成为成功的创业家和企业家。
在我看来，创业团队需要“乐观的保守主义”精神，乐观主义精神能让你有勇气面对艰难险阻，而保守主义精神能让你冷静地分析格局，冷静地使用资源，让公司走得更远。多数小型创业企业死掉，是因为产品能力不行，而不是市场能力问题。中型企业长不大，则是管理能力问题。创业者首先是一个优秀的个体，他不一定要做过职业经理人。但优秀的个体才能吸引一批人，为一个目标而奋斗。
最重要的一件事是做减法，即放弃那些与目标无关的事物，只保持紧密相关的事情，这样才能快速前进。你把创业当做养孩子一样，有很多不得不做的事，但这些可以带来无限乐趣。在这个过程中，你会知道苦与甜，“孩子”在成长，你也在成长。
中国有自己的发展道路，我们也有自己的创业家成长方式，不用一直盯着美国，关键是在中国环境下拼搏成长。准备条件包括启动资金，如果没有，就带着梦想去积累。创建一个很好的产品仍然是根本，因为经济形势变化不会影响到用户需求和产业发展。
建议所有人都去制作产品，因为产品好是一个活下来唯一理由。而管理上核心思想就是三要素：搭班子、定战略、带队伍。如果只关注产品，可以保证生存；市场管理则决定一切。如果能够将主要精力放在产品上，那么其他问题都是小问题。
2012年，也许还是冬天，但是如果你有一个好的身体，有一颗勇敢的心，那就来移动互联网创业吧。在整个发展过程中，我认为投资人和我们之间应该像司机和副驾驶一样合作关系，如果他们想要抢方向盘，最终可能导致车毁人亡这样的结果，因此这类投资人的合作并不适合于我们。
最后，我建议，有志于从事新兴行业的人们，都要冷静思考一下什么才是真正意义上的竞争？未来互联网竞争将更加依赖技术，没有强大的技术支持绝难取得成功，所以我们必须不断提升自身技术水平以应对未来的挑战。
