俞永福从你的全世界路过经典语录的人物
我，俞永福，曾自称为乐观的保守主义者，以稳重著称。在我的六年风险投资经历之后，我选择了移动互联网创业。我可能不是成功的投资家，但希望成为成功的创业家和企业家。
在我的看来，创业团队需要“乐观的保守主义”精神。这种精神能让你有勇气面对艰难险阻，而保守主义则能让你冷静分析格局，冷静使用资源，让公司走得更远。多数小型创业企业死掉，并非因为市场能力不行，而是产品能力不足。合格的产品足以保证公司活下来，而管理能力则决定了调整和突破的可能性。
首先，你必须是一个优秀的人物，不一定要是职业经理人。但优秀的人才能吸引一批人，为一个目标奋斗。创业企业最重要的是做减法，即放弃那些与目标无关的事物，只坚持紧密相关的事情。这就像养孩子一样，有很多不得不做的事，但这些事可以带来无限乐趣。在这个过程中，你会知道苦与甜，同时也在成长。
中国有自己的发展道路，我们也有自己的创业方式，不必盯着美国。关键是在中国环境下拼搏成长。启动资金虽然重要，如果还没有，就带着梦想去积累。如果你愿意承受这个长期、艰苦的过程，那么遇到任何问题都不会觉得太苦，因为这就是你的选择所致。
对于CEO而言，在中国要求“十项全能”。对于大学生，我建议先到企业去，用别人的钱长自己的本事。不论经济形势如何变化，产业快速发展和用户需求快速增长是不变的事实，所以做好产品仍然是根本。而且，无论何时，都要专注于三要素：搭建班子、定位战略、带领队伍。
成为武林高手没有固定的路线图，但是在管理上核心思想还是三要素：搭建班子、定位战略、带领队伍。创业企业过三个关卡：产品关、市场关、人才关。在小型企业中，最重要的是把精力放在产品上，因为其他问题都是次要的问题。当我们站在2012年的冬天，如果有好的身体和勇敢的心，就应该加入移动互联网领域。
在合作中，作为司机和副驾驶关系之间，小心不要让投资人抢方向盘，这样只会导致车毁人亡这样的结果。如果你打算进入互联网行业，也许现在才开始思考真相。你将面临的是技术竞争，没有技术绝难成功（成为大企业）。所以技术是成功必要条件之一。
