职场励志：你该闪耀职场顶峰了吗？

年关将至，单位和个人都少不得忙一件事：做总结。总结即将过去的一年，于情于理，你都应该考虑一下自己的“仕途”，看看自己是不是该升一格半格了。如果你认为已是水到渠成，甚至是早该如此了，又应如何把握这种机会？听听专家和有关人士的见解吧。

升职者经验谈－－“选准单位努力奋斗”

周先生，2001年毕业于北京航天航空大学。他供职于一家规模不很大的民营企业，从事销售职业。前不久，他被公司提升，出任西北区的销售主管。他认为自己的职业发展相对来说是比较顺利的。他说，当初从学校毕业时，他非常盲目，不清楚自己究竟该干什么。后来，因为想留北京，所以选择了现在的单位。尽管他不是学销售的，但老板对他表示了极度赞赏。经过半年的学习、摸索，他干得有板有眼，在2002年6月份他被任命为公司西北区的销售主管。这让他们那些进名企的同学也很羡慕。他说，在民营企业，员工碰到什么不会、不懂的，都要自己去学习，这一点非常锻炼人。他认为，只要自己平日认真、肯钻研，就能“拣大便宜”。

什么样的员工会被提升－－业绩出色、经验丰富

在HR专家郑培民看来，一般来讲，员工在两种情况下有机会提升。一是在公司为了弥补空缺职位的情况下；二是在公司扩大发展时出现新部门、新岗位。但无论是从公司内部选拔或外部招聘，其最看重的是一个人曾经所取得业绩。在取得业绩之后，如果还能运用正确策略表现出来，那么可能得到机会，最终获到职位提升。

善于合作、长于协调

而专家刘浩说，无论一个人的业绩大小与其所处集体关系密切。在任何一个团队中，无论个人的成功还是失败，都离不开集体每个人的配合与支持。而且，对某个员工是否应该晋升，还需要参考他的综合能力和业绩，以及他在团队中发挥作用是否有效地协调沟通其他部门，或帮助同事发挥特长，以保证整个组织利益最大化。

认同企业文化、体现企业理念

对于晋升问题来说，它也是单位激励员工及留住优秀人才的一种手段。当考虑某个员工是否应该晋升时，不仅要考虑个人能力水平以及工作成绩，还需要参考个人对企业文化认同程度以及其行为体现出的企业理念。在这一系列因素参考下来，看谁能够获得最后晋升，这还取决于这个人与公司文化之间关系更紧密。

如何把握晋升机遇？

虽然大家都说晋升是一件以老板意志为中心的事情，但作为一个普通员工，在面临较难得但又重要的人生转折点——当你的梦想逐渐变成现实时，你应该怎样有效地把握这次机遇呢？专家们给出了他们的一些建议：

不要临时抱佛脚

张杰贤提醒我们，要不断为自己的职业生涯注入新的活力，而不是等到突然间才开始准备。这就好比汽车燃油不足一样，只有持续补充燃料才能保持车速稳定，即使是在高速公路上追赶着梦想的时候，也不能停下脚步。

职责是否越来越重

根据工作内容不同，每个人的感觉都是不同的。你必须敏感地捕捉变化，比如你的工作责任范围扩大了吗？或者你现在拥有更多自由发挥空间吗？这些微小变化都会影响你的职业成就。如果别人越来越依赖你，那么你的价值自然也会随之提高。

看你工作是否特别出色

首先，你必须在本职岗位上取得卓越成绩，将分内之事做得完美无瑕，并且超额完成任务。这就是为什么许多领导者倾向於选择那些已经证明过自身能力并展现过多方面潜力的候选人的人选。而这些潜力则源自他们具有积极主动性，他们知道何时、何地、何方展示自己的才华，让领导层记住他们，让他们成为不可忽视的人物群之一部分。

学会和领导沟通

当然，有时候，即使我们的表现良好，我们仍然无法获得预期中的奖赏，这可能因为我们缺乏必要沟通技巧或方式，使我们的需求显得太直接或太急躁。但实际上，没有必要这样处理事情。不妨尝试一次深入了解您的管理层及其目标，然后再表达您的心声；时间久远，您自然会赢得尊敬并建立起信任基础。此外，与高级管理人员进行开放式交流并不意味着要求加薪或迅速促进，而是一个关于理解彼此需求和愿望的问题，是一种增强双方互动效率的手段，而非简单请求权利的事务。”

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