李贤义信义玻璃年入147亿靠一块玻璃曹德旺最强对手人生励志视频中的物品奇迹
文/清如
【人物名片】李贤义，信义集团（玻璃）有限公司董事局主席。
提到“玻璃大王”，很多人的第一反应是曹德旺。其实，福建另一位企业家李贤义，他所创立的信义玻璃同样享誉全球，位居“世界第三”。15岁便辍学的他，是如何建立起这个市值百亿的“玻璃王国”的呢？
一、从运输到玻璃
李贤义是典型的白手起家。他出生于福建泉州，由于家境贫寒，15岁便辍学打工。他先是在当地开拖拉机，之后自己创业，成立福建泉州市子英车队，运送货物。
1982年，他到香港做汽车零配件生意，经过精心经营，将一家小小的汽配维修店发展成汽车综合服务公司，积累了原始资金。
彼时，改革开放的春风拂遍神州大地，李贤義来到深圳闯荡。他认为，当时深圳租金较低、政策支持力度大，是一片创业沃土。
他发现，当时国内的汽车玻璃主要依赖进口、市场空间巨大，所以决定转型做汽车玻璃。经过两年的筹备，在1988年，我建立了信義集团（Glass）。
初期厂房规模很小，只有几十名员工，我身兼多职，每天工作12个小时以上。
除了创业条件艰苦，我还面临着技术和销售等难题。
二、技术与销售
刚开始我购买机器学习对方技术。但随着订单数量增多，我遇到了技术难题。
为了发展我的家族，我们不仅广纳贤才悉心培养，还派人去国外学习刻苦专研。我特别注重创新，比如普通玻璃存在隔热效果差的问题，而我们生产出的则可以显著减少热量传递。
2005年，我们第一台自主研发的机器问世，为公司快速发展奠定基础。
同时，我也积极开拓市场。早期由于缺乏人脉资源，只能在深圳和香港投放户外广告吸引客户。而对于一些国外客户，由于无传真接单直接生产后通过深圳码头运送至国外，这种方式使得我们的产品逐渐受到国际认可。
1997年，我们搬迁到了横岗228工业区，并建立了一座现代化厂房和写字楼。当公司正处于高峰之际，却遭遇了一个巨大的挑战：
三、打赢反倾销战
2001年2月，加拿大商务部以倾销为由，对中国14家汽车窗户制造商进行调查，其中包括我们。在面对子虚乌有的倾销指控下，我选择正面迎战，以坚决反击回应：“面对反倾销，不敢应诉等同放弃市场。”
带领团队制作详细数据报表并配合填写各种调查问卷，最终我们获得胜诉。这次胜利加速了我们的国际扩张步伐，在加入WTO后的不久又接到了加拿大的第二次反倾销调查通知，但再次证明自己的正确性，在次年的8月获得胜诉，大幅提升了品牌形象。
后续，又遭澳大利亚当地竞争者两次控告，但每一次都以我们的获胜而告终。据2017年的年度报告显示，那一年我们的营业额达到147.28亿港元，从寒门子弟到百亿富翁，从小家族企业到全球第三大的“窗户帝国”，我用行动证明了一切传奇故事都是可能发生的事情。