李贤义信义玻璃如何凭一块玻璃年赚147亿的励志故事
李贤义，信义集团（玻璃）有限公司董事局主席，是福建另一位企业家，他所创立的信义玻璃同样享誉全球，位居“世界第三”。15岁便辍学的他，是如何建立起这个市值百亿的“玻璃王国”的呢？
一、从运输到玻璃
李贤义是典型的白手起家。他出生于福建泉州，由于家境贫寒，15岁便辍学打工。他先是在当地开拖拉机，之后自己创业，成立福建泉州市子英车队，运送货物。
1982年，他到香港做汽车零配件生意，经过精心经营，将一家小小的汽配维修店发展成汽车综合服务公司，积累了原始资金。
彼时，改革开放的春风拂遍神州大地，李贤義来到深圳闯荡。他认为，当时深圳租金较低、政策支持力度大，是一片创业沃土。
他发现，当时国内的汽车玻璃主要依赖进口、市场空间巨大，所以决定转型做汽车玻璃。经过两年的筹备，在1988年，他创建了信義集团（包括信義glass）。
初期厂房规模很小，只有几十名员工，但他身兼多职，每天工作12个小时以上。
除了创业条件艰苦，还面临着技术和销售难题。
二、技术与销售
刚开始，他购买机器并学习对方技术。但随着订单数量增多，他遇到了技术难题。
为了发展玻璃技术，一方面广纳贤才悉心培养，一方面派人到国外学习专研。比如普通玻璃存在隔热效果差的问题，而他的玻璃则可以减少热量传递。
2005年，他们第一台自主研发机器问世，为公司快速发展奠定基础。
同时，他积极开拓市场。早期因为缺少人脉资源，只能在深圳和香港投放户外广告吸引客户。
由于“重质量讲信誉”，他们客户越来越多。在一些国外客户中，他们通过传真接单后生产再运往国外。
1997年，他们搬迁至横岗228工业区建立现代化厂房和写字楼。不过正当他们发展蒸蒸日上之际，又迎来了一个巨大的挑战：
三、打赢反倾销战
2001年2月美国商务部以倾销为由，对中国14家汽车玻璃厂商进行立案调查，其中包括他们。这次事件让他们意识到了必须正面应对，以免放弃市场机会。“面对反倾销回避等于放弃市场，我们要敢于应诉。”
带领团队制作详细数据报表并配合填写各种调查问卷，最终获得胜诉。此后不久中国加入WTO，不久又遭加拿大反倾销立案通知。紧接着在次年8月获得胜诉，再次证明了他们坚持不懈精神和专业能力。
根据2017年的年度报告显示，这一年公司营业额高达147.28亿港元，从寒门子弟到百亿富翁，从小玻璃厂到世界第三大“玻璃王国”，李賢義創造了一個传奇。