从零到英雄君乐宝魏立华中国奶粉业的奇迹创造者
从零到英雄：魏立华，君乐宝的创业奇迹
文/清如
【人物名片】魏立华，君乐宝乳业集团创始人、总裁。
2008年，一场三聚氰胺事件让国产奶业信任大厦崩塌。2012年，魏立华决定重塑国产奶业尊严，将他推到了成为奶粉行业“搅局者”的前沿线。
2017年，他实现了销售收入突破百亿的目标，成就了一段令人瞩目的商业传奇。一路上，他面对无数挑战，却从未放弃过对品质和信用的追求。
一、君乐宝的起步
90年代末，当时河北省农业厅的一员魏立华，在一次深刻的触动后毅然辞去“铁饭碗”，下海创业。他在3间平房里建立了“君乐宝”，并开始研发酸奶。在艰苦条件下，只有1台酸奶机和2台人力三轮车，但他依然坚信自己的梦想，并最终成功生产出了第一袋品质优良的君乐宝酸奶。
尽管初期市场推广遇到了阻碍，但魏立华凭借其坚持不懈和聪明才智，最终通过与冷饮店合作取得了突破。这一策略不仅帮助君乐宝打开了市场，也为公司赢得了良好的口碑。随后的几年中，通过不断创新和改进，君乐宝逐渐成为了行业领先者。
然而，在2008年的那次三鹿事件之后，一场风暴席卷而来，对整个国产奶粉产业产生了巨大的影响。在这一系列困境中，魏立华做出了一个令人震惊但又充满勇气的决定——重新进入乳制品领域，并决心打造出高质量且安全可靠的产品来重塑民族品牌尊严。
二、成为中国奶粉行业中的新希望
经过多年的努力恢复，以及技术改造后的再出发，即便是面对国内外竞争激烈的情况下的挑战，魏立华仍然坚定地执行着他的计划。他采取自建牧场确保优质原料来源，再结合国际厂商合作保证原辅料质量，加之引入国际先进设备进行自动化生产，以及严格遵循国际检测标准，这些举措都被公认为是当时乃至今后任何企业难以企及的高度专业性要求。
四月份，当首批款式为130元一罐价格悬殊于国外同类产品发布之际，这样的定价方案引起了一番讨论，被媒体誉为中国在这个领域内的一次重大变革。此时，“石家庄”已成为假冒伪劣产品滥觞的地方，而现在，则由此证明一个品牌可以从废墟中崛起，是谈何容易？
三、从废墟中走向成功
面对线下渠道销售困难的问题，魏立华选择另辟蹊径，以电话直营和电商作为新的增长点。他亲自在央视《中国之声》投放广告，让消费者打电话咨询即送赠样品；同时，又亲手将免费送出的样品直接送达消费者的家门一步。这一行动虽然没有带来预期效果，但是却展现出他的耐心与执着。接着，他转向天猫平台进行电商业务发展，没有想到的是，其天猫旗舰店第一个月即卖出30多万个单位，从此改变了人们对于国产食品的一个认知。
随后的几个月里，该品牌获得欧盟BRC和IFS两大国际认证，这进一步巩固其领导地位。在当年的“双十一”期间，它们在天猫销量排名前列。而更远一些地方，如香港市场，也迅速吸引客户，使其销售额超过600万港币。
根据官方数据显示，在2017年度，其销售收入达到102亿元。这个数字不仅代表着一个人的奋斗成果，更意味着民族品牌尊严得到了真正挽回，从而被誉为中国奶粉工业界的人物之一——“破局者”。
对于未来，他展望宏伟：“我们将继续致力于婴幼儿配方牛乳产业，为每个孩子提供健康纯净、高质量商品。”