中国杰出人物故事简介柳传志如何在自然的考验中让联想生存并成长
我，柳传志，一路走来，经历了无数次生死攸关的艰难时刻。从那不足20平米的小传达室创立联想，到如今成为电脑销量国内第一的大品牌，我背后有着一段曲折而又充满挑战的故事。
1984年，是中国商业史上一个重要的创业时间窗口。那一年，我不顾生活困顿，决定创办联想。这是我人生的转折点，也是公司历史上的起点。我曾在三轮车上卖货，为报表奔波，这些都是我熬过初期艰难时期的见证。
面对国家政策的限制和市场竞争，我坚持自我迭代，以适应新环境、新思想、新政策。我深知法律手续至关重要，因此，在代理电脑业务期间，我始终遵守这一原则。
1990年，我们推出了联想品牌电脑，这标志着新的征程也带来了新的挑战。在2000年的戴尔直销模式冲击下，我们一度失去市场主导地位，但我并没有放弃。通过深入了解戴尔，并调整我们的策略，我们成功打赢了这场硬仗，并且在2004年收购IBM全球个人电脑业务，再次证明了我们的力量。
然而，在2008年的金融危机和内部矛盾影响下，联想出现亏损。在这个危急时刻，我重新“出山”，担任董事局主席，与员工一起重建企业文化，最终实现扭亏为盈并再次登顶全球第二大个人电脑生产商。
这些经历让我明白，无论是在艰难创业还是在逆境中求存，都需要我们咬牙坚持、突破九死一生，最终达到阶段性顶峰。这是我生命中的许多痛苦与愉悦交织成的一段传奇。