中外名人故事目录联想创始人柳传志我们有过无数次要死要活的坎儿在自然的考验中成长
柳传志的故事，正如一部关于创业与坚持的史诗。从一个普通知识分子到联想集团的创始人，再到IT领域的“教父”，他的职业生涯充满了起伏和挑战。在这个过程中，他经历了无数次要死要活的坎儿，但每一次挫折都成为了他成功的一部分。
1984年，是中国商业史上的一个重要时刻。当时，王石创立万科，而柳传志在40岁的时候，决定走上创业之路。他成立了联想，这个名字背后隐藏着他对未来不懈追求的心态。
然而，成为一名企业家并不容易。柳传志面临着来自政府、市场和竞争者的各种挑战。为了度过初期的生存危机，他曾蹬三轮车卖货，也曾为了一张审批报表而忍受办事员的脸色。但他从未放弃过自己的梦想，即使生活拮据，他也决心让自己的事业成功。
随着时间推移，当戴尔以直销模式进入中国市场，联想遭遇到了前所未有的巨大挑战。许多人认为这将是联想命运的一个转折点。但柳传志并没有认输。他制定了一套两条线作战策略，一方面准备与IBM进行并购谈判，一方面集中火力对抗戴尔。这场鏖战持续了三年，最终联想不仅保住了地位，还收购了IBM全球个人电脑业务，这对于整个行业来说是一个重大的转变。
2008年，由于内部矛盾加剧和金融危机影响，联想出现亏损。在这种情况下，柳传志重新回到公司，并担任董事局主席。他带领公司进行改革，不仅重建领导班子，而且塑造了一种新的企业文化，以人为本，为员工提供平等发展的机会。此举迅速扭转了公司的情况，使得当年的年底即实现扭亏为盈，并且两年后又成为全球第二大个人电脑生产商。
在这三十年的旅程中，无论是在艰难创业还是面对激烈竞争时，都有过无数次要死要活的情形，但每一次失败都让柳传志更加坚定信念，每一次胜利更是证明了他的毅力和智慧。而今天，当提及“IT教父”这个称号时，我们能看到的是一个真正具有远见卓识、敢于冒险的人物，以及他用实际行动书写下的传奇故事。