从500元起步的鱼饲料小生意创造280亿身家今朝投入百亿转型新能源
从一开始的500元小本经营，刘汉元凭借他独创的网箱养鱼技术和饲料生产，步履不停地走过了280亿身家的辉煌之路。现在，他又投入百亿美元转型新能源领域，为通威集团开启了新的篇章。
文/清如
【人物名片】刘汉元，是通威集团董事局主席兼通威股份有限公司董事长。
在创业道路上，刘汉元始终坚持不懈、执着追梦，不断推陈出新，为公司打下了坚实的基础。他最初研发了一种先进的网箱养鱼技术，并建立起一个饲料工厂，这些都为他的未来成功奠定了基础。
网箱养鱼技术
刘汉元出生于四川眉山的一个普通家庭，从小就有助人为乐的品质。在大学期间，他对无线电设备产生浓厚兴趣，并且自学成才。毕业后，他进入当地的一家水电局工作，在那里他发现当时四川省内水产养殖产业发展水平较低，这给他以灵感去寻找改善方法。
通过研究国外先进的网箱养鱼技术，刘汉元意识到德国这种技术具有高效益。于是，他决定将这个想法付诸实践，用自己的手来试验这个理论。他向家人借取500块钱购买废旧钢管和焊接工具，然后花费一个月时间制作出了多达50平方米的大型金属网箱式流水养鱼系统，这项“渠道金属网箱式流水养鱼”技术最终成为了他事业上的第一桶金——1930块钱。这项创新技术迅速在眉山地区传播开来，使得周围的人们也能采用此种方式进行农牧活动，从而提高了他们的收入水平。
随着网络金属网箱式流水养鱼系统在市场上的普及，人们对于高质量、优质饲料需求日益增长，这使得 刘汉元看到了大好的商机，因此决定涉足生产饲料行业。
创建通威饲料
起初，刘汉元利用自己家的绞肉机进行小规模生产，但很快就意识到这种模式无法满足不断增长的市场需求。因此，他决定建立一座集约化的大型饲料工厂，即“科力”。
尽管没有经验，也缺乏资金，但这并未阻止刘汉元前行。他通过自学与实际操作完成整个工厂设计、施工以及安装工作。结果，“科力”牌fish food迅速成为市场上的热销产品，无论是远方还是近处，都有大量农民蜂拥而至，以供不应求为由。
1992年，当南方讲话引领下海潮流时，一直梦想着做大做强企业的小伙子 刘漢源创立了通威食品有限公司。
成立之后，与众不同的是他的敢于创新精神，在《四川日报》刊登全版广告：“科技能使卫星上天，对你来说它更能让你的牡丹花香。”
经过数年的努力，在2004年底，当中国股市正式开放时，通威股份顺利挂牌上市。在公开资料显示中，其全国市场占有率超过20%，连续20余年位居国内第一。
成功后的投资方向探索
在取得巨大的成功后，劉漢源开始寻找新的投资方向。当2006年初，对PVC产业感到落后，而新能源尚未真正崭露头角时，他决心提前行动，将目光锁定于新能源领域。
进入新能源领域
收购永祥股份是劉漢源迈向新能源领域的一大关键一步。此举发生于2007年，当其成立四川永祥多晶硅有限公司并启动首期项目投产。这一次冒险却遭遇金融危机带来的重大挑战，上游多晶硅产业链受损严重。但劉漢源并不气馁，只是在危难之际采取果断措施，让企业稳住阵脚，最终以1.91亿元价格收购永祥股份50%股权。一度陷入亏损状态下的永祥股份被其精心管理，最终迎来了复苏时刻。
2018福布斯富豪榜公布，其中 刘強東 的资产总额达到280亿人民币。当问及如何面对困境与挑战時，
"放弃不是唯一选择，有时候坚持就是一种习惯，我们公司就是这样一直持续下去。”