刘强东一路向东的中国梦之旅
文/方建勇
出身贫寒，这是刘强东自我描述中刻意强调过的。刘强东的家乡宿迁，位于江苏中北部，农业主导的地区经济让宿迁成了江苏经济最落后的地方。不过，处于运河边的特殊地理位置，宿迁自隋唐起便成了兵家必防与必争之地。
二十岁奔向北京谋生，在中关村卖光碟。卖光碟不是什么很光荣的事情，可正是如此不起眼的售卖，让刘强东一不小心成了中关村售卖光碟的第一商家。毫无疑问，中关村第一就是中国第一，旗帜作用也帮助刘强东拓展了全国市场视野。
在接受媒体的不少采访中，刘强东一直强调上面两个故事。我们承认，这是个很好的励志故事，历史上也常有这样的样板流传，一位穷小子只身来到京城，不但在京城立脚而且还有了自己的事业，这个故事很值得年轻人学习，也引来众多艳羡。
为什么刘强东有这么强的好胜心？我们并不知道答案。或许我们可以从宿迁民风这里得到一些线索，要在冲突之地安身是要有生存之道的，尚武精神深切。宿迁人一旦出了宿迁，他的一些特质，如勇敢、求胜心理得到释放，并且作为一支有生力量在京城萌芽开花，然后结果。
勇创天涯
在创业的日子里，刘強東就像一个爱乡却又有勇創性格的人。他可以开着拖拉机在家乡作秀，可以花大量金錢和精力种植高質量農產品，也可以开着越野车穿越沙漠，即使把自己微博上的自我介绍填成“奋斗目标：穿越所有的心灵荒漠”。這種精神讓他成為了一個成功創業者的典範！
京東是一間從賣電腦、手机開始打造品牌，這一点劉強東继承了中關村血統，不管怎麼說，它要比賣光碟更能夠吸引市場。在經營多年的過程裡，他們逐步改變了網絡銷售專業電子消費品形象，使其成為綜合類電商平台，而當當也通過此役彻底改变了网上书店人的形象，从专注于书籍销售转变为综合类电商平台。这场价格战和全品类战让京東彻底改变了网上电子消费设备销售的地位，并成为综合类电商巨头之一。
用人之道
在劉強東的人才概念里，有三類人才是他最受關注的是自己的貧寒出身，又加重了他對寒門子弟青睞，“要能吃苦，而且能長期吃苦”，這就是他想要的人才素質。他通过授权管理体系，把事务性工作细分出去，让高级管理层负责大局，同时确保员工能够长期吃苦耐劳。
第三類則是物流站長們，他们負責最后一個距離——將商品送達終端顧客手中的最後一步，這也是 京東與沃爾瑪不同的戰略選擇。而為此投資百億人民幣，用以建立自己的物流系統，是劉強東打造未來發展基石的一部分。但是否能實現盈利並維持競爭力，是另一場挑戰需要克服。
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