刘强东一路向东的偶像激励故事
文/方建勇
出生于贫困家庭，刘强东从小就体会到了生活的艰辛。他的家乡宿迁，位于江苏中北部，这个农业主导的地区经济让宿迁成为了一片落后的土地。不过，作为一个特殊的地理位置，让宿迁自隋唐起便成了兵家必防与必争之地。
二十岁时，刘强东决定离开家乡奔向北京谋生。在中关村，他开始卖光碟。这并不是什么光荣的事情，但正是这样不起眼的售卖，让刘强东一不小心成了中关村售卖光碟的第一商家。这种“旗帜作用”帮助他拓展了全国市场视野。
在接受媒体采访时，刘强东经常提及这两个故事。他坚持认为，这是一个很好的励志故事，也是一种历史上常见的情景——一个穷小子只身来到京城，不仅立足于此，还建立了自己的事业，这样的故事对年轻人来说既有吸引力又能激发羡慕。
为什么刘强东有着如此強烈的心态？或许我们可以从他成长的地方寻找线索。在冲突之地安身，要有生存之道和尚武精神。他的勇敢、求胜心理在京城得到了释放，并且成为了他事业发展的一股力量。
创业期间，刘强东就像一个爱乡但又具备创新的领袖。他能够开着拖拉机在家乡作秀，也能够花费大量金钱和精力种植有机水稻，或是在沙漠里开车穿越，即使把微博上的自我介绍填为“奋斗目标：穿越所有的沙漠”。
通过这些行动，我们可以看出 刘强東已经拥有了成功创业者的基因！京东最初是从销售电脑和手机开始，然后逐渐扩大产品线，最终成为综合类电商平台。
面对众多竞争对手，如淘宝商城、亚马逊中国、当当、新蛋、易迅等巨头，都参与到电商战争中来了，当面临如此激烈竞争时，如何应对？最后只有一个赢家！
在人才管理方面，有三类人是他最受关注的。一类是直接负责副总裁和大区总裁，他们通常来自外部，是经验丰富专业扎实的人才；第二类是管理培训生，这些都是应届大学毕业生，在公司内部进行不断轮岗，并且可能与董事局主席单独晤谈；第三类则是物流站长，他们负责物流系统中的最后一公里工作，对客户服务至关重要。
秘密武器之一就是控制成本，以及价格信息系统，该系统能自动调整商品销售价格，以实现比其他公司低廉价销售。此外，他还重视物流系统投资，一旦正常运作将节省成本，但这一切都需要巨额资金投入是否值得仍然是个问题。