为理想而奋斗的人物故事京东商城的刘强东
刘强东坐在位于北京奥运村附近的大办公室里，与我们分享了他创办京东商城（360buy）的灵感来源。这个电子商务网站在中国迅速崛起，全球投资者纷纷抢着给它投钱，就像亚马逊和新鲜直送的结合体。预计明年，京东将实现15亿美元的销售额。
今年38岁的刘强东，是一位谦静且和蔼可亲的人，这次是他第一次接受外媒采访。他坦言，他预见了中国崛起与互联网爆炸，并利用这些趋势创造了一个成功之路。但他更诚实地告诉《财富》杂志，京东不仅仅是一个灵感激发出的产物，更是一种在绝境中生存下来的结果。
2002年末，当中国爆发“非典”疫情时，没有人知道这到底是什么疾病，也不知道该怎么治疗。恐慌蔓延，人们缩在家里不敢出门，全国许多企业都关门大吉。在这种背景下，刘强东失去了他的赚钱电子产品分销企业。在四个城市有12家零售店铺，但“非典”的爆发给他的企业带来了沉重打击。他说：“我们当时亏了很多钱。”
然而，在危机中产生了一种灵光，一些经理提出了利用互联网销售部分存货的主意。尽管刘强东几乎不知道什么是互联网，但他还是批准了这个计划。这就是如何从小小电子产品店主变成电商巨头 京 东 商 城 的 人 物 故 事 的 起始。
如今，这家公司雇佣了12,000名员工，其业务范围扩展到了书籍、音乐，并引起了一些最老道的投资者的关注，其中包括俄罗斯数字天空科技集团对其进行5亿美元投资。此外，还有沃尔玛、红杉资本等知名公司也成为他们投资者之一们希望能够在2013年底前让京东上市于美国证券交易所。
与其他电商相比，京 东 商 城 的 优势 在于 其 强大的 物 流 系统，这也是吸引沃尔玛等投资者的主要原因之一。他们保证，如果顾客提交订单之前11点，那么将会在当日18点前收到商品；如果晚上11点提交订单，那么第二天早上9点前就会收到商品。这一点被《财富》杂志验证过，每次都准时如期而至。此外，他们还有一个“100分钟政策”，即如果顾客投诉产品，将会在接收投诉后1小时40分钟内返回客户门前。
眼下寻找新的收入渠道有一定的合理性，因为今天中国电商市场已经陷入价格战，对任何一方都不利。如果问到竞争对手，最大的竞争对手则是苏宁电器，而苏宁正通过网络化策略压低与制造厂家的价格。但这并没有影响到刘强東，他拥有的大量现金以及遍布300个城市的快递网络使得他保持优势。不过同时，他也需要找到新的赚钱方法。而对于未来，他只是简单地说：“我们拭目以待吧。”因为他深知，有时候灵感来自最不可预见的地方。
