俞敏洪CEO守则创业24年经验总结
俞敏洪：创业24年CEO守则
在一场聚会上，新东方集团的创始人俞敏洪面对126位创业者时，他首先感谢他们，然后用了一句令人印象深刻的话：“我与你们感同身受。”他提到自己的创业经历被拍成了电影，并表示如果有机会重新来过，他会做得更好，因为他已经拥有了宝贵的教训和经验。
随后，俞敏洪分享了自己作为CEO的一些看法。他认为，成为一个优秀的CEO，不仅要具备出色的领导能力，还要有正确的人格特征、个性特征和学习能力。人格特征是从小就具有的，如外向性格、果断性等，这些都是天生的。而个性特征则体现在面对困难时是否保持乐观，以及是否能够清晰判断事情并果敢行动。学习能力也是非常关键的一个方面，它包括专业能力和潜在能力，这两者都关系到一个人的生意成败。
当谈及作为CEO进行时的重要事项，俞敏洪指出商业模式的确定和战略制定是首要任务。这不仅适用于大型企业，也适用于初期阶段的小规模公司。寻找与公司或项目匹配的发展模型也是至关重要的一环，因为这决定了企业能否持续发展。
最后，在讨论未来时，俞敏洪强调了对于未来的展望。如果想让公司长久存在并且做大，就需要考虑如何将企业打造成为行业领袖。在这个过程中，一定的决策力和对市场趋势的准确预测是不可或缺的。此外，他还提到了诸葛亮在三国时代为刘备制定的“三分天下拿其中一分”的战略，为我们提供了一种根据自身力量选择合适战略发展道路的心得。
总之，通过他的成功故事，我们可以看到俞敏洪对于CEO职责所持有的深刻理解以及他在不同阶段所采取的一系列策略。这些经验不仅为那些正在追求卓越目标的人提供了宝贵指导，也为那些希望走上成功之路的人树立了榜样。