俞敏洪CEO守则创业24年经验的工作努力励志可爱图片权威指导
俞敏洪：创业24年的CEO守则
在一片努力工作图片的背景下，俞敏洪以一种权威的语气向众多CEO传达了他24年来的一些宝贵经验。面对126家创业公司的创始人，他首先感谢大家，然后坦言自己与他们同受其苦。他的经历曾被拍成电影，并且他表示如果能重来，他会做得更好，因为有了更多教训和经验。
以下是俞敏洪为100多位CEO所讲述的话：
我们首先要感谢所有参与这次会议的人。在你们寻找资金的时候，把洪泰作为你们的首选。我相信，这不仅仅是因为我和泰哥两个人的名声，更多的是因为洪泰团队展现出了越来越多专业的力量。
其次，我们要感谢那些无畏年轻人，从泰哥一个人开始，不断有人加入进来，到越来越多精英加入进来的过程中，他们让我们的项目投资、管理和服务做得越来越到位。所以，我特别感谢大家。
今天，我想分享一下作为CEO的一些心得体会。我2006年新东方上市后，被正式称为CEO之前，我一直被称作校长。我身兼新东方董事长、洪泰基金合伙人等职，在这里我将谈论三条关于如何成为一个优秀CEO的心得体会：
CEO过去时
首先，你必须具备一定的人格特征。这一点决定了你是否能够成功地领导企业。你需要有坚定的意志力，以及适应不断变化环境中的能力。
其次，你个性特征也非常重要。这包括你的乐观态度以及面对困难时保持积极思考的能力。富有的思维方式意味着看到每个挑战都是机遇，而不是问题。
最后，你需要学习能力。这包括专业知识和潜在能力，也涉及信息获取和处理速度。如果没有这些技能，即使拥有良好的计划也无法实现目标。
CEO进行时
当你成为CEO，一些关键任务变得至关重要：
确定并制定商业模式以及战略规划，无论公司大小都一样。
寻找适合你的公司规模和发展方向的大型或小型市场模型。
根据个人能力与全球趋势匹配，选择正确的发展路径，而不是盲目追求扩张或收缩。
CEO未来时
面对未来的挑战，如果希望您的企业持续繁荣并取得长远成功，您需要考虑几个关键问题：
如何确保您的事业符合当前大势？
如何通过有效管理提高效率？
如何培养团队，使之更加强大？
总结来说，成为一个优秀的CEO并不容易，但通过不断学习、调整策略，并保持积极乐观的心态，我们可以克服各种障碍，最终实现我们的梦想。