周鸿祎花别人的钱练自己的能力难道不是中外励志小故事1000字作文的最佳诠释吗
周鸿祎：如何在互联网创业中避免盲目追求高峰？让我们以中外励志小故事1000字作文为镜，反思一次次的失败与成长。作为360安全卫士董事长兼CEO，以及3721的创始人，他深知创业道路上的艰辛。
每当提及大学生创业，我总会感到犹豫，因为成功率之低，就如同世间仅存的一抹曙光——比尔·盖茨。绝大多数人都在这市场磨砺十年以上，如许朝军、陈一舟和李国庆，他们的足迹印证了这一点。
我的建议是这样的：中国互联网的创业环境虽前途光明，但道路曲折，无线互联网带来了更多机遇，却对创业者提出了更高要求。这不仅仅是金钱问题，更需要耐心和经验积累。曾经大家都以为，只要有钱就能“剩”者为王；现在，有新的模式出现，江湖大佬们模仿而已。关键在于资源和用户量。
第二，我认为，不要狭义地理解创业。我今天开个公司、给自己印盒名片，自称CEO，那还远离市场理解和商业模式变革所需的经验积累。在刚入门时，加入别人的公司，用别人的钱练自己的能力，也是一条好路。而且随着经验增长，你会发现自己组建团队时，还可能需要一个CEO、产品专家。
第三，不要为了解决财务问题去创建。你真的喜欢什么？你看到了什么问题，可以解决它，那就去做。不一定非得融资上市。如果连10万块都没有花过，还想融上亿美金，我觉得这样历练毫无意义。
最后，让我分享一个真理：如果一个人没有积累，而却提出一个巨大的商业计划书，这是不靠谱的。我用Facebook举例，它最初并不是胸怀天下想要连接世界的人，而是在解决哈佛女生进入网站后男生可以看到她们照片的问题。
乔布斯颠覆手机行业和平板电脑，但他的初衷很简单。他意识到电脑太小众，操作系统又难以超越Windows，因此选择剑走偏锋做MP3播放器。但我们为什么一出手就要解世界之谜？应该从小事起步，从细微处开始，一步一步逐渐扩大视野。
最重要的是，在刚开始的时候，就是做产品，并找到你的用户。你应该天天跟用户接触，与他们一起成长。我给大家算账，在中国，只需弄个烂产品，就能吸引10万用户；假设1000个粉丝，每天来访一次论坛，每天100个人，这感觉热闹极了！但不要被这种成功虚幻迷惑，要找真正的大众用户群体，并常与评论家交流，以免离真正用户越来越远。这是我个人的深刻体会，每个人都会经历几次失败，最终才能站在这里讲述我们的故事。