周鸿祎花别人的钱练自己的能力难道不是人物事迹摘抄150字中的典型案例吗
每次提大学生创业我都非常纠结，你知道有多少成功率？有人举比尔·盖茨，全世界就出这么一个人。绝大多数还是在这个市场里磨炼了至少十年以上：看许朝军，大学没毕业就跟着陈一舟干，所以今天可以创办点点网；再看最近这一年的上市热潮，优酷的古永锵原来是搜狐的CEO和联席总裁，人人的陈一舟是十年的老兵了，当当网的李国庆更是在互联网第一波里打拼了十几年。
我的第一个建议：中国互联网的创业环境，前途是光明的，道路是曲折的，无线互联网的到来创造了更多的机会，但是对于创业者的要求比十年前高了很多，而这个门槛不是钱多就可以解决的问题。那时大家都傻呵呵地认为，只要拿到一笔钱，在互联网里占着一块地，只要自己不犯大错，就能“剩”者为王；现在有一些新的创业模式出来，江湖大佬们会把这个模式搬过来。其实抄袭不可怕，可怕的是人家比你有资源、用户量。
第二，我劝大家不要把创业狭义地理解成我今天开个公司、给自己印盒名片，再管自己叫CEO，要想把对市场的一般理解，一点子变成一个成熟商业模式，还需要经验积累。所以刚进入江湖的时候加入别人的公司花别人的钱练自己的能力也很好。而且随着经验积累和提升，有真的有一天你自己组建团队的时候，你会发现，也不是自己就可以干得通，有可能还需要一个CEO、一个产品专家。
第三点，是关于功利性，不要为了去解决财务问题去创建。你真心喜欢什么、真心看到哪些问题，可以去解决它，那你就去做。不一定非要融资巨额或上市。如果连10万块钱都没有花过，却非要融上亿美金，我个人觉得这种历练是不靠谱的。
第四个建议是我经常收到商业计划书，但从概率来说，如果一个人没有积累却提出一个很大的题目，我觉得是不靠谱。（创业www.lzi3.cn）拿Facebook举例，其实历史是什么样子的？胸怀天下说我们有六度理论吗？是为了联系世界上的每个人吗？好像没有吧，其实据说只是为了让哈佛女生进来时哈佛男生在网站上看到她们照片而已？
乔布斯今年通过iPhone颠覆手机行业，即将颠覆平板电脑，现在整个行业乱套，最早他的想法简单，他决定不再做电脑，因为实在做不过其他竞争者，而且市场份额太小；他又决定不做操作系统，因为即使操作系统先进但敌不过Windows99.9%占有率怎么办呢？于是剑走偏锋，从MP3播放器开始。他连这么大的公司一步一步起来都是一点滴，我们为什么一下子想要解决世界的问题呢？
最重要的是开始制作产品，然后找到你的用户，把产品推销给他们。但他们往往不是身边的人，更不是那些VC和评论家。你应该天天泡在与用户交互中变得越谦虚越了解他们。我算了一笔账，在中国只要弄个烂产品10000用户并不难假设这10000粉丝10天访问一次你的网站论坛，一天就是100人，每天发言表扬你，这感觉如何论坛热闹极了。你马上就会觉得自己独一无二。在初期产品中克服这种成功虚幻，你必须找到真正的大众用户在哪里；经常混评论家群体中，你只会离真正用户越来越远。这是我深刻体会到的，因为我失败次数多。每个人初期都会经历几个失败，你们身体好年纪小，但互联网拼的是长跑，要坚持下去未来一定属于年轻人。
