周鸿祎花别人的钱练自己的能力难道不是关于励志的故事吗3到5分钟让我们一起探索这段精彩的时光
周鸿祎：作为360安全卫士的董事长兼CEO，他曾创立3721并成功出售给雅虎，同时也是一位经验丰富的天使投资人。每当提到大学生创业时，周鸿祎都会感到犹豫，因为他知道成功率并不高。就像比尔·盖茨这样的人物在世界上是极其罕见的，而绝大多数的人需要在市场上经历至少十年的磨练，如许朝军、陈一舟、古永锵和李国庆等。
他的第一个建议是，中国互联网创业环境虽然前途光明，但道路充满挑战，无线互联网的兴起为创业者提供了更多机会，但同时要求他们必须具备更高水平。而这个门槛不是通过金钱就能跨越的问题。过去，每个人只要拿到资金，就可以“剩”者为王；但现在有新的模式出现，创业公司需要不断探索，而资深的大佬们会模仿这些模式。
第二个建议是，不要把创业局限于简单地自己开公司、印名片，并自称CEO。如果想要将对市场的理解转化为成熟商业模式，那么经验积累至关重要。在刚入行的时候加入其他公司，并用别人的钱来练习自己的能力也是非常好的选择。当你拥有足够经验后，你才可能发现自己组建团队时还需要CEO或产品专家这样的角色。
第三点是，在早期不要过于功利，要避免因为财务问题而开始创业。你应该追求那些真正喜欢的事情，也就是那些能够解决的问题。融资巨额或者去上市并不一定就是目标；即便连10万元都没有花费，也不必急于融资亿万美元，这样的经历毫无意义。
第四个建议则是在写商业计划书时，要考虑到概率，如果一个人没有实践经验，却提出一个宏大的项目，那么这种计划是不靠谱的。周鸿祎举例说明了Facebook如何从小事做起，最终颠覆了手机和平板电脑行业。他认为，即便是像乔布斯这样的伟大人物，他们最初想法也不一定非要解决全球问题，而只是为了解决一些具体需求，比如哈佛女生与男生的互动需求。
最后，做出一家公司最重要的是什么？首先，是做好产品，然后找到你的用户，并努力让产品受欢迎。这通常意味着与用户紧密接触，从他们那里学习，以及保持谦虚和了解用户的心态。他强调，即使是一个再差劲的产品，只要能吸引10,000名忠实粉丝，每天100人访问你的网站，就已经很令人振奋了。此外，他警告不要只跟评论家交流，因为那样会离真正用户越来越远。在初期阶段，一定要克服这种初次成功带来的虚幻感，找出真正的大众用户群体所在。这正是他通过失败多次得到的一些深刻体会，其中包括对于年轻人持有的信心——未来属于年轻人，因为这是一个长跑比赛，而且只有那些能够坚持下去的人才能取得成功。