中外名人故事目录朱磊探索阿里铁军的铸造秘诀

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  • 2025年05月20日
  • 在阿里巴巴,员工们每个月都会撰写下一个月的目标,并将其细化到每个小团队和个人。这些目标被贴在办公室墙上,每天都跟随着员工,通过各种方式提醒他们完成任务。早上开始的一次启动会议会回顾目标进度,而晚上的讨论会则聚焦于实现目标的可能性和风险点。 如果某个月未能达到预定的销售额,公司不会对此进行惩罚,但该员工会受到来自同事、领导以及整个团队的压力,因为失败可能导致整个团队面临挑战

中外名人故事目录朱磊探索阿里铁军的铸造秘诀

在阿里巴巴,员工们每个月都会撰写下一个月的目标,并将其细化到每个小团队和个人。这些目标被贴在办公室墙上,每天都跟随着员工,通过各种方式提醒他们完成任务。早上开始的一次启动会议会回顾目标进度,而晚上的讨论会则聚焦于实现目标的可能性和风险点。

如果某个月未能达到预定的销售额,公司不会对此进行惩罚,但该员工会受到来自同事、领导以及整个团队的压力,因为失败可能导致整个团队面临挑战。这不仅是关于个人业绩的问题,也涉及到团队建设、凝聚力和战略合作。

马云曾赞扬阿里的管理层,他们能够无缝转换岗位,如从广州分公司经理突然被调至苏州分公司,无需任何疑问或延迟。此外,早期期权奖励也非常可观,但许多销售人员因升职而错过了更大的收益机会,因为他们未能等待最后几天来完成业绩标准,从而失去了价值数百万美元的股票。

地推铁军所展现出的意志,是一场日复一日、年复一年的小确幸。在生产线上拧螺丝钉的人,其坚持与攀登高峰相比,更为考验意志。而销售人员经历了无数次拜访客户,每天重复相同的话语和行动,这种持续性的努力正是构建坚定意志所需付出的代价。

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